Hotel en machupichu
Páginas: 11 (2545 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2011
1. abResumen Ejecutivo.
El mercado en el sector turístico en general han experimentado en los últimos años un crecimiento importante, inclusive a pesar de la incesante proliferación de propuestas, solo los que consiguen renovar continuamente y satisfacer la necesidad de los consumidores finales, son quienes logran permanecer en el mercado.
La amplia diversidad hacen que cada vez las ofertassean mas originales, es así que nuestra idea surge de la apreciación de un nicho especifico, aquel que busca un espacio aparente en donde puedan encontrar un momento que le permita disfrutar de un descanso y tranquilidad, complementado con una serie de servicios complementarios en esta zona que carece de este tipo de instalaciones y facilidades s siendo esta nuestra primera gran ventaja dentro delos demás establecimientos ubicados aquí.
Nuestro albergue “SAMANA WASI” que en castellano quiere decir “casa de descanso o reposo” posee una propuesta diferente, destinada a un publico especifico, viajeros que realizan turismo de aventura que viajan generalmente buscando interactuar con las diferentes culturas y lo hacen trasportándose a través de largas caminatas en circuitos o rutas que lespermitan apreciar de una manera mas profunda las riquezas de un determinado destino turístico.
El mayor desafío sin duda lo constituye el hecho de que tomara un tiempo lograr ser conocidos así como también conseguir los contactos necesarios para el desarrollo de nuestros objetivos, pero consideramos que si logramos la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes y una continua mejorapodremos superar este obstáculo.
Nuestra estrategia esta enfocada en la diferenciación ya que los clientes buscan sobre todo buenos servicios y están dispuestos a pagar más por ellos si consideran que valen.
Encontramos también indicadores que nos brindan datos importantes acerca del constante desarrollo en la industria hotelera, y el constante crecimiento de visitantes hacia nuestro país que enlos últimos años a tenido un crecimiento considerable.
Así también datos que hacen que la decisión de invertir en nuestro país tenga un bajo nivel de riesgo debido al importante desarrollo económico que presenta actualmente y de los buenos pronósticos para años futuros.
Consideramos como objetivos primarios la de supervivencia, luego ser conocidos en el mercado, y lograr rentabilidad.
Comopodemos apreciar en el cuadro de subtotales 1 y 2 la inversión tanto en la construcción y la implementación del local ascienden a S/.120000.00 aproximadamente, costo que sería mayor ya que contamos con un terreno propio que tiene un área de 616 m2, lo cual ya es una ventaja para la puesta en marcha y el desarrollo de nuestro proyecto.
ANALISIS FODA
Análisis Interno
Fortalezas
• Laprincipal ventaja es que seremos un establecimiento de características únicas en la zona.
• Contamos con local propio
• El diseño del establecimiento.
• Los servicios complementarios que ofrecemos.
Debilidades
• Inexperiencia en el manejo establecimientos de este tipo.
• La búsqueda de personal idóneo en la zona para integrarlos a nuestro negocio.
• El concepto nuevo del negocioen la zona puede demorar en ser conocido o atraer la preferencia de los consumidores.
Análisis Externo
Oportunidades
• Buenos indicadores en cuanto a la demanda insatisfecha en cuanto a servicio de hospedaje en dicha zona.
• Importante crecimiento en el sector turístico de nuestro país.
• Brindar Servicio de manera especial a importante empresa que se desarrolla en la zona
• Posibleexpansión como empresa a nivel nacional.
• Buenos indicadores de riesgo para invertir en el sector turístico de nuestra región.
2. NFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
El nombre del proyecto se denomina “SAMANA WASI SAC”
2.2. NATURALEZA
La elaboración del proyecto e inversión estará orientada a la prestación de servicios específicamente de alojamiento,...
El mercado en el sector turístico en general han experimentado en los últimos años un crecimiento importante, inclusive a pesar de la incesante proliferación de propuestas, solo los que consiguen renovar continuamente y satisfacer la necesidad de los consumidores finales, son quienes logran permanecer en el mercado.
La amplia diversidad hacen que cada vez las ofertassean mas originales, es así que nuestra idea surge de la apreciación de un nicho especifico, aquel que busca un espacio aparente en donde puedan encontrar un momento que le permita disfrutar de un descanso y tranquilidad, complementado con una serie de servicios complementarios en esta zona que carece de este tipo de instalaciones y facilidades s siendo esta nuestra primera gran ventaja dentro delos demás establecimientos ubicados aquí.
Nuestro albergue “SAMANA WASI” que en castellano quiere decir “casa de descanso o reposo” posee una propuesta diferente, destinada a un publico especifico, viajeros que realizan turismo de aventura que viajan generalmente buscando interactuar con las diferentes culturas y lo hacen trasportándose a través de largas caminatas en circuitos o rutas que lespermitan apreciar de una manera mas profunda las riquezas de un determinado destino turístico.
El mayor desafío sin duda lo constituye el hecho de que tomara un tiempo lograr ser conocidos así como también conseguir los contactos necesarios para el desarrollo de nuestros objetivos, pero consideramos que si logramos la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes y una continua mejorapodremos superar este obstáculo.
Nuestra estrategia esta enfocada en la diferenciación ya que los clientes buscan sobre todo buenos servicios y están dispuestos a pagar más por ellos si consideran que valen.
Encontramos también indicadores que nos brindan datos importantes acerca del constante desarrollo en la industria hotelera, y el constante crecimiento de visitantes hacia nuestro país que enlos últimos años a tenido un crecimiento considerable.
Así también datos que hacen que la decisión de invertir en nuestro país tenga un bajo nivel de riesgo debido al importante desarrollo económico que presenta actualmente y de los buenos pronósticos para años futuros.
Consideramos como objetivos primarios la de supervivencia, luego ser conocidos en el mercado, y lograr rentabilidad.
Comopodemos apreciar en el cuadro de subtotales 1 y 2 la inversión tanto en la construcción y la implementación del local ascienden a S/.120000.00 aproximadamente, costo que sería mayor ya que contamos con un terreno propio que tiene un área de 616 m2, lo cual ya es una ventaja para la puesta en marcha y el desarrollo de nuestro proyecto.
ANALISIS FODA
Análisis Interno
Fortalezas
• Laprincipal ventaja es que seremos un establecimiento de características únicas en la zona.
• Contamos con local propio
• El diseño del establecimiento.
• Los servicios complementarios que ofrecemos.
Debilidades
• Inexperiencia en el manejo establecimientos de este tipo.
• La búsqueda de personal idóneo en la zona para integrarlos a nuestro negocio.
• El concepto nuevo del negocioen la zona puede demorar en ser conocido o atraer la preferencia de los consumidores.
Análisis Externo
Oportunidades
• Buenos indicadores en cuanto a la demanda insatisfecha en cuanto a servicio de hospedaje en dicha zona.
• Importante crecimiento en el sector turístico de nuestro país.
• Brindar Servicio de manera especial a importante empresa que se desarrolla en la zona
• Posibleexpansión como empresa a nivel nacional.
• Buenos indicadores de riesgo para invertir en el sector turístico de nuestra región.
2. NFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
El nombre del proyecto se denomina “SAMANA WASI SAC”
2.2. NATURALEZA
La elaboración del proyecto e inversión estará orientada a la prestación de servicios específicamente de alojamiento,...
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