Hotel Eurobuilding Caracas
Páginas: 9 (2215 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR.
COLEGIO UNIVERSITARIO “PROF. JOSÉ LORENZO PÉREZ RODRÍGUEZ”.
T.S.U TURÍSMO
III SEMESTRE
SECCIÓN 27
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURISTICAS
HOTEL EUROBUILDING
Profesor:
Integrantes:
Miranda, Julio 2012.
INTRODUCCIÓN
La idea de crear el primer Hotel Eurobuilding enAmérica Latina surge después de que un grupo de personas provenientes de diferentes países visitó las instalaciones del Hotel Eurobuilding en Madrid, España, hace más de 20 años.
En 1982, comenzó el movimiento de tierra en el sector de Chuao, Caracas, donde se erigió el hotel.
Hoy en día, el Grupo de Hoteles Eurobuilding se ha convertido en la primera cadena venezolana de hoteles con serviciocinco estrellas con presencia en el exterior, con el reconocimiento y aceptación de los clientes más exigentes.
En el siguiente trabajo se desglosara la forma en que este prestador de servicios trabaja desde lo básico y social hasta en lo interno y organizativo de dicha empresa.
Se toma en cuenta si el Hotel Eurobulding aplica una planificación estratégica al momento de realizar susactividades, y si ejecuta de manera positiva sus actividades por medio de los (7) siete hábitos que contiene la gente altamente efectiva dando fuerza y crecimiento a las conductas humanas.
No sólo los procesos de planeación, también el control que se toma en gran medida para llegar a sus objetivos generales y surgir como empresa u organización.
Realmente, para que una empresa tenga un nivel altoen marketing, ganancias, efectividad y liderazgo en el mercado debe estar compuesto por un sistema sinérgico que ayude al mejoramiento de la organización al momento de realizar sus determinados procesos que ejecuta cada área.
HOTEL EUROBULDING
El Hotel Eurobuilding, es un hotel que se encuentra ubicado actualmente al Final de la Calle La Guairita Urb Chuao, Caracas 1010A, Venezuela.
Laidea de crear el primer Hotel Eurobuilding en América Latina surge después de que un grupo de personas provenientes de diferentes países visitó las instalaciones del Hotel Eurobuilding en Madrid, España, hace más de 20 años.
La experiencia fue tan positiva que motivó el desarrollo de otros proyectos por parte de la constructora española que, en 1978, elaboró un estudio sobre las alternativas deinversión en Suramérica. Al observar que Venezuela contaba con gran estabilidad monetaria y crecimiento económico dentro de la región, el grupo tomó la decisión de construir un Hotel Eurobuilding en Caracas, la capital del país.
En 1982, comenzó el movimiento de tierra en el sector de Chuao, Caracas, donde se erigió el hotel. Se estimaba la inauguración para finales de 1989. Sin embargo, conmotivo de la toma de posesión del presidente Carlos Andrés Pérez, el 2 de febrero de ese año, el Estado solicitó la colaboración del Hotel Eurobuilding para que adelantara la fecha de apertura y así las delegaciones internacionales pudieran hospedarse en sus instalaciones. Para ese momento, sólo funcionaban cuatro pisos, el restaurante Jardín de Cristal, el lobby y la piscina.
Los sucesospolíticos del 27 y 28 de febrero de 1989, conocidos como El Caracazo, afectaron la culminación del hotel debido a que se paralizaron las obras, además de los entrenamientos y la contratación del personal. A principios de 1990, se terminó en su totalidad la construcción del Eurobuilding Hotel & Suites Caracas.
A finales de 1996, la familia Zarikian adquirió la mayoría de las acciones delEurobuilding Internacional C.A., convirtiéndose en propietaria del Hotel Eurobuilding.
A principios de 1999, el Grupo Eurobuilding decidió expandir sus horizontes con la finalidad de incursionar en un nuevo modelo de negocio hotelero.
En agosto de 2000, la junta directiva tomó la decisión de que el Hotel Eurobuilding adquiriera una franquicia internacional de Hoteles Radisson. Desde ese momento,...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR.
COLEGIO UNIVERSITARIO “PROF. JOSÉ LORENZO PÉREZ RODRÍGUEZ”.
T.S.U TURÍSMO
III SEMESTRE
SECCIÓN 27
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURISTICAS
HOTEL EUROBUILDING
Profesor:
Integrantes:
Miranda, Julio 2012.
INTRODUCCIÓN
La idea de crear el primer Hotel Eurobuilding enAmérica Latina surge después de que un grupo de personas provenientes de diferentes países visitó las instalaciones del Hotel Eurobuilding en Madrid, España, hace más de 20 años.
En 1982, comenzó el movimiento de tierra en el sector de Chuao, Caracas, donde se erigió el hotel.
Hoy en día, el Grupo de Hoteles Eurobuilding se ha convertido en la primera cadena venezolana de hoteles con serviciocinco estrellas con presencia en el exterior, con el reconocimiento y aceptación de los clientes más exigentes.
En el siguiente trabajo se desglosara la forma en que este prestador de servicios trabaja desde lo básico y social hasta en lo interno y organizativo de dicha empresa.
Se toma en cuenta si el Hotel Eurobulding aplica una planificación estratégica al momento de realizar susactividades, y si ejecuta de manera positiva sus actividades por medio de los (7) siete hábitos que contiene la gente altamente efectiva dando fuerza y crecimiento a las conductas humanas.
No sólo los procesos de planeación, también el control que se toma en gran medida para llegar a sus objetivos generales y surgir como empresa u organización.
Realmente, para que una empresa tenga un nivel altoen marketing, ganancias, efectividad y liderazgo en el mercado debe estar compuesto por un sistema sinérgico que ayude al mejoramiento de la organización al momento de realizar sus determinados procesos que ejecuta cada área.
HOTEL EUROBULDING
El Hotel Eurobuilding, es un hotel que se encuentra ubicado actualmente al Final de la Calle La Guairita Urb Chuao, Caracas 1010A, Venezuela.
Laidea de crear el primer Hotel Eurobuilding en América Latina surge después de que un grupo de personas provenientes de diferentes países visitó las instalaciones del Hotel Eurobuilding en Madrid, España, hace más de 20 años.
La experiencia fue tan positiva que motivó el desarrollo de otros proyectos por parte de la constructora española que, en 1978, elaboró un estudio sobre las alternativas deinversión en Suramérica. Al observar que Venezuela contaba con gran estabilidad monetaria y crecimiento económico dentro de la región, el grupo tomó la decisión de construir un Hotel Eurobuilding en Caracas, la capital del país.
En 1982, comenzó el movimiento de tierra en el sector de Chuao, Caracas, donde se erigió el hotel. Se estimaba la inauguración para finales de 1989. Sin embargo, conmotivo de la toma de posesión del presidente Carlos Andrés Pérez, el 2 de febrero de ese año, el Estado solicitó la colaboración del Hotel Eurobuilding para que adelantara la fecha de apertura y así las delegaciones internacionales pudieran hospedarse en sus instalaciones. Para ese momento, sólo funcionaban cuatro pisos, el restaurante Jardín de Cristal, el lobby y la piscina.
Los sucesospolíticos del 27 y 28 de febrero de 1989, conocidos como El Caracazo, afectaron la culminación del hotel debido a que se paralizaron las obras, además de los entrenamientos y la contratación del personal. A principios de 1990, se terminó en su totalidad la construcción del Eurobuilding Hotel & Suites Caracas.
A finales de 1996, la familia Zarikian adquirió la mayoría de las acciones delEurobuilding Internacional C.A., convirtiéndose en propietaria del Hotel Eurobuilding.
A principios de 1999, el Grupo Eurobuilding decidió expandir sus horizontes con la finalidad de incursionar en un nuevo modelo de negocio hotelero.
En agosto de 2000, la junta directiva tomó la decisión de que el Hotel Eurobuilding adquiriera una franquicia internacional de Hoteles Radisson. Desde ese momento,...
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