Hotel Montaña

Páginas: 8 (1944 palabras) Publicado: 28 de enero de 2016
MONTAÑA
Septiembre 2014,

HOTEL MONTAÑA
Solución del problema energético del propietario de un Hotel de Montaña, ocasionado por el aumento de
combustible.

Evaluación
de la- fuente
INTEGRANTES
GRUPOactual
2

Se debe revisar la única fuente de
equipo;
así como los costos
JOSE ARAGUAINAMO
OLIVER
BELLIDO
Pros
-GIANCARLO
Buen medio CAMPERI
de obtención de
STEPHANIE
LEDEZMA
- Equipo que ya hademostrado
ANGIE MIRANDA
Contra
VICTOR ROMERO
-JOSE
Uso de
combustible fósil
RUBIO
-ANA
Emisiones
altas SANCHEZ
de dióxido de
PATRICIA
- El costo de combustible
- Alto costo de mantenimiento.
- Obsolescencia
El propietario de un hotel de montaña muy remoto y
exclusivo
está sumamente
Uso más racional
del agua

preocupado

por

el

incremento de los precios de combustible, pues por la
Ahorrar al máximo elagua,
localización del hotel no tienen acceso a la red de
modernas, permiten un mejor
distribución eléctrica y dependen de un viejo generador
recoger
en
aljibes
para
a base de diésel para suplir sus necesidades de
mantenga las condiciones del
iluminación, calefacción, calentamiento de agua y otros
doble descarga también ayudan a
usos fundamentales para la comodidad de sus clientes.

Cambiar

ailuminación

Otra recomendación es incorporar

[1]

HOTEL MONTAÑA

¿Cómo esa situación afecta la
competitividad de la
empresa?

precios crearía inestabilidad en el
mercado

y

como

se

ha

mencionado el combustible está

El incremento de los precios en el relacionado de forma directa con
combustible para el propietario la empresa.

del hotel de montaña afectaría la Basándonos en el gráfico 1; ycompetitividad de éste en el viendo que el alza de combustible

mercado en el que se desarrolla; afecta de forma negativa el flujo
debido a que, el combustible es el de caja del hotel y por ende el
elemento principal que utiliza para valor de la empresa, entonces ya
un
problema
de
generar
energía
en
sus tendría
instalaciones
calefacción,

(iluminación, competitividad en el mercado. El
calentamientode hotel al ver afectado su flujo de

agua, etc.). Como consecuencia caja (y su valor) lo hace menos
de esto; los costos de la empresa competitivo contra otros hoteles
se incrementarán, debido a que dentro de su mercado.
sus gastos variables se verían

información
adicional
El Como
incremento de estos gastos está dentro de la estructura de costos,
relacionado de forma directa con se puede suponerque el
presupuesto que manejaba, para
el alza del combustible.
afectados

negativamente.

la parte de energía, era superior a

Con respecto a la variable riesgo, la de sus competidores, los
el hotel estaría más expuesto a cuales se abastecían de la red
esto, dado que el alza de los energética del país.

[2]

Esta afirmación puede ser cierta con el transporte. Dentro de
porque

el

costo

degenerar estos,

se

encuentran

los

energía a través de combustibles paquetes turísticos que ofrezca
fósiles

es

suministrada

mayor
por

que

las

la el hotel y que usen medios de

plantas transporte tradicionales.

generadoras de energía.
Analizando los factores externos
de la empresa, se observa que
también

afectarán

al

sector

hotelero, pero a este hotel en
mayor

medida

que

a

suscompetidores, por la ubicación
que tiene éste (hotel de montaña

Por último, se considera que ante
la

megatendencia

sustentabilidad

(1)

de

la

, el uso de

combustible para generar energía
es una desventaja del hotel;
puesto que se encontraría pasos
atrás de sus competidores en la

muy remoto). Los factores que actualidad, y su reacción ante
esta podría ser tardía para seguir
afectarán al hotel son:siendo

competitivo,

en

un

que
exige
la
1. Servicio de transporte de mercado
huéspedes. Para el traslado de sustentabilidad como parte de la
huéspedes se utilizan los medios estrategia de negocio de las
de

transporte

tradicionales empresas. Por lo tanto, el alza de

(autos, camionetas, buses, etc.), combustible puede ser visto
los
cuales
consumen como una oportunidad para la
combustible y...
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