hotel tequendama
Páginas: 4 (899 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2013
CASO SOCIEDAD HOTELERA TEQUENDAMA
1. Que estrategias debería implementar la sociedad hotelera Tequendama
con el fin de evitar a futuro las cinco etapas de la decadencia descritas en
el libro“como caen los poderoso” de Jim Collins? Plantee al menos una
estrategia por cada una de las etapas
R/ Primera etapa “la arrogancia nacida del éxito”
El Hotel Tequendama tuvo un éxito inmediato,convirtiéndose en el epicentro de la
vida social, económica política y cultural de la ciudad de Bogotá.
Todo esto
condujo al gobierno a declarar al Hotel como patrimonio cultural del país. Sinembargo esto condujo a que sus gerentes se convirtieran en ególatras y
convencidos de que siempre iban a estar en el pódium como el mejor.
La estrategia que se debe implementar es un plan decapacitación y formación
para los empleados, el cual genere una conciencia organizacional de éxito, sin
necesidad de caer en
actitudes y posiciones ególatras y optimismo en
exageración.
Segundaetapa “Búsqueda desordenada de mas”
El Hotel Tequendama, a parte de incursionar en la red hotelera, también lo hizo
creando nuevos negocios como lavandería, cafetería, clubes y residencias
Tequendama,todo esto se realizo debido a que no hubo una continuidad
gerencial.
La estrategia a implementar es que la misión y visión de la empresa sean a más
largo plazo sin perder el horizonte de estas. Tercera etapa “La negociación del riesgo y el peligro”
La situación económica se deteriora, la inseguridad social y el terrorismo comienza
ha convertir en blanco de su acción al sector hotelero,por su parte para el hotel
tuvo una etapa de mercado declive, la huelga hotelera del 99 el continuo deterioro
de la infraestructura, crecimiento de la oferta hotelera de los hoteles cinco estrellasLa estrategia que se debe realizar es mantener siempre la infraestructura del
edificio modernizado y con un buen mantenimiento, dar cumplimiento a la visión
planteada desde el inicio de la...
1. Que estrategias debería implementar la sociedad hotelera Tequendama
con el fin de evitar a futuro las cinco etapas de la decadencia descritas en
el libro“como caen los poderoso” de Jim Collins? Plantee al menos una
estrategia por cada una de las etapas
R/ Primera etapa “la arrogancia nacida del éxito”
El Hotel Tequendama tuvo un éxito inmediato,convirtiéndose en el epicentro de la
vida social, económica política y cultural de la ciudad de Bogotá.
Todo esto
condujo al gobierno a declarar al Hotel como patrimonio cultural del país. Sinembargo esto condujo a que sus gerentes se convirtieran en ególatras y
convencidos de que siempre iban a estar en el pódium como el mejor.
La estrategia que se debe implementar es un plan decapacitación y formación
para los empleados, el cual genere una conciencia organizacional de éxito, sin
necesidad de caer en
actitudes y posiciones ególatras y optimismo en
exageración.
Segundaetapa “Búsqueda desordenada de mas”
El Hotel Tequendama, a parte de incursionar en la red hotelera, también lo hizo
creando nuevos negocios como lavandería, cafetería, clubes y residencias
Tequendama,todo esto se realizo debido a que no hubo una continuidad
gerencial.
La estrategia a implementar es que la misión y visión de la empresa sean a más
largo plazo sin perder el horizonte de estas. Tercera etapa “La negociación del riesgo y el peligro”
La situación económica se deteriora, la inseguridad social y el terrorismo comienza
ha convertir en blanco de su acción al sector hotelero,por su parte para el hotel
tuvo una etapa de mercado declive, la huelga hotelera del 99 el continuo deterioro
de la infraestructura, crecimiento de la oferta hotelera de los hoteles cinco estrellasLa estrategia que se debe realizar es mantener siempre la infraestructura del
edificio modernizado y con un buen mantenimiento, dar cumplimiento a la visión
planteada desde el inicio de la...
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