hotel

1.1. ESTADOS FINANCIEROS:




1.2. PROYECTOS FUTUROS:

El día de la entrevista fue el 09/11/12 para ese entonces un proyecto a darse era la inauguración del restaurante que se encuentra unade areas mas grandes del hotel, actualmente el restaurante esta en funcionamiento y gracias a la excelente carta que cuenta tiene buen apogeo por sus clientes.
De las 79 habitaciones aumentar a 90habitaciones.
Ser uno de los primeros hoteles mas demandados para solo el mercado receptivo.
Tener paquetes que incluyan a su surcusal “Mancora Beach & Bungalows”

2. SITUACIÓN ADMINISTRATIVA ACTUALDE LA ORGANIZACIÓN:

2.1. PLANEACIÓN:
Visión: Ser el mejor hotel en nuestro medio, y como tal ubicarnos como el preferido de nuestros turistas. La calidad de servicio está basada en los años deexperiencia adquiridos por los socios y trabajadores.
Misión: Ser el hotel reconocido por la excelencia en el servicio y la experiencia inmemorable que se lleva cada turista al visitar el lugar.Objetivos: Nuestro objetivo principal y que tenemos que cumplir día con día es la satisfacción total de cada uno de nuestros huéspedes y clientes
Metas: Poder cumplir con nuestro objetivo principal, sifuera posible poder tener más sucursales dentro y fuera del país pero siempre promocionando al Perú
Estrategias:
*Contar con una página web donde se muestra al hotel en todos sus aspectos, hacersereservas, servicio ligado a la sucursal de macora, etc.
*Contamos con área de venta de objetos relacionados a la imagen clásica del hotel.
*El parking es privado y gratuito en el establecimiento2.2. ORGANIZACIÓN:

Organigrama:

*Gerente: Mily Coloma Salazar
*Area Adminitrativa: Karina Mendoza Laimes
- Paola Lisett Matinez Castillo
*Area de Mantenimiento: Jimy Junior Lopez Villanueva- Wilbert Mendoza Colquehuanca
- Kevin Yonatan Torres Bustamante
*Area de Recepcion: Cindy Britt Lopez Cueto
- Belissa Liliana Salas Barrientos
- Mariana Mia Espejo Fernandez
- Lucia...