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Una organización de mantenimiento y su posición en la organización de la / todo es
muy afectado por los siguientes elementos o factores:
•
Tipo de negocio, por ejemplo, si se trata de alta tecnología, mano de obra intensiva, la producción de
o servicio;
•
Objetivos: pueden incluir la maximización de utilidades, participación de mercado y
otros objetivos sociales;
•
Tamaño y estructura dela organización;
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Cultura de la organización, y
•
Rango de responsabilidad asignada a mantenimiento

Una organización de mantenimiento está sujeto a cambios frecuentes debido a la incertidumbre y deseo de excelencia en mantenimiento. Los gerentes de mantenimiento y de la planta siempre colgando de los partidarios del mantenimiento centralizado de los descentralizados, y viceversa. Elresultado de este cambio frecuente es la creación de la responsabilidad canales y la dirección de los logros de la nueva organización frente a lalogros de la antigua estructura. Por lo tanto, los artesanos tienen que adaptarse a la
nuevos roles. Para establecer una organización de mantenimiento de un método objetivo que atiende
los factores que influyen en la eficacia de la organización que senecesita.
Competencias y la mejora continua deben ser las consideraciones de conducir
detrás del diseño de una organización y re-diseño

Control Interno Sobre Inventarios

El control interno sobre los inventarios es importante, ya que los inventarios son el aparato circulatorio de una empresa de comercialización. Las compañías exitosas tienen gran cuidado de proteger sus inventarios. Los elementosde un buen control interno sobre los inventarios incluyen:

1. Conteo físico de los inventarios por lo menos una vez al año, no importando cual sistema se utilice
2.
3. Mantenimiento eficiente de compras, recepción y procedimientos de embarque
4. Almacenamiento del inventario para protegerlo contra el robo, daño ó descomposición
5. Permitir el acceso al inventario solamenteal personal que no tiene acceso a los registros contables
6. Mantener registros de inventarios perpetuos para las mercancías de alto costo unitario
7. Comprar el inventario en cantidades económicas
8. Mantener suficiente inventario disponible para prevenir situaciones de déficit, lo cual conduce a pérdidas en ventas
9. No mantener un inventario almacenado demasiado tiempo, evitando con eso el gasto detener dinero restringido en artículos innecesarios
Un inventario representa la existencia de bienes muebles e inmuebles que tiene la empresa para comerciar con ellos, comprándolos y vendiéndolos tal cual o procesándolos primero antes de venderlos, en un período económico determinado. Deben aparecer en el grupo de Activo Circulante.

Clases de Inventarios:

De acuerdo a las características
dela empresa encontramos cinco tipos de inventarios.

Inventario de Mercancías:

Lo constituyen todos aquellos bienes que le pertenecen a la empresa bien sea comercial o mercantil, los cuales los compran para luego venderlos sin ser modificados. En esta Cuenta se mostrarán todas las mercancías disponibles para la Venta. Las que tengan otras características y estén sujetas a condicionesparticulares se deben mostrar en cuentas separadas, tales como las mercancías en camino (las que han sido compradas y no recibidas aún), las mercancías dadas en consignación o las mercancías pignoradas (aquellas que son propiedad de la empresa pero que han sido dadas a terceros en garantía de valor que ya ha sido recibido en efectivo u otros bienes).

Inventario de Productos Terminados:

Son todosaquellos bienes adquiridos por las empresas manufactureras o industriales, los cuales son transformados para ser vendidos como productos elaborados.

Inventario de Productos en Proceso de Fabricación:

Lo integran todos aquellos bienes adquiridos por las empresas manufactureras o industriales, los cuales se encuentran en proceso de manufactura. Su cuantificación se hace por la cantidad de...