hotel

Caso Hotel
La administración de un hotel desea analizar la estructura de precios de las habitaciones
antes de un esfuerzo de remodelación. Actualmente, las tarifas y el número promedio dehabitaciones vendidas son las siguientes:

Tipo de habitación
Standard
Gold
Platinum

Tarifa
$85
98
139

Promedio ventas por día
250
100
50

Cada segmento de mercado tiene su propiaelasticidad de la demanda-precio. Los valores
de las elasticidades son: standard, -1.5; gold, -2; platinum, -1. Esto significa por ejemplo,
que si el precio de una habitación standard se reduce un 1%, elnúmero de habitaciones
vendidas cada día se esperaría que se incremente en 1.5%. El número proyectado de
habitaciones a vender puede ser determinado utilizando la fórmula:
# proyectado de ventas =
=elasticidad x (cambio de precio en $) x (promedio ventas diarias / precio de la habitación)

donde promedio de ventas diarias y precio de la habitación son los que están en la tabla
anterior.Desarrolle un modelo para computar las ganancias en cada segmento de mercado y
el número total de ganancias para cualquier set de cambio de precios.
Aplique su modelo a tarifas de habitaciones de $78, $90y $145 para standard, gold y
platinum respectivamente.
¿Qué aspectos de este problema serían estocásticos?
¿Cómo puede ayudar la simulación a la toma de decisión?

Suponga que la venta dehabitaciones para cada segmento se distribuye de la siguiente
forma:

Habitación
Standard
Gold
Platinum

Distribución de las ventas
N(250,48)
N(100,30)
N(50,10)

Aclaración adicional respectoa la elasticidad:
Consideremos el caso de la habitación estándar. El precio inicial es Pi = 85, y el precio final
es Pf = 78. Como la elasticidad es negativa, esto nos indica que al bajar el precio,la
demanda debe aumentar.
En este caso, la elasticidad es e = -1.5, lo que significa que si disminuimos el precio en 1%,
la demanda aumenta en un 1.5%.
Vemos que diferencia de precios DP es...