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Páginas: 9 (2030 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2014





Administración Científica
Frederic Winslow Taylor, Henry r. Towne, Henry l. Gantt, Frank Gilbreth, Charles Babbage, Henry Metcalf)

Tabla de contenido
1. ORIGEN
2. FUNDAMENTOS
3. TECNICAS Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS
4. APORTES
5. DESVENTAJAS
6. VENTAJAS
7. CRITICAS
8. APORTES A LA ADMINSITRACION CONTEMPORÁNEA

Administración Científica
Frederic Winslow Taylor, Henry r.Towne, Henry l. Gantt, Frank Gilbreth, Charles Babbage, Henry Metcalf)
Teoria Admnistrativa
Es un conjunto de preposiciones articuladas en forma lógica que buscan explicar y precedir las conductas de los fenomenos de un área especifica de la realidad.
En este caso veremos la administración como ciencia; donde un conjunto de conocimientos, ordenados de manera sistematizada con validez universal.Al aplicar el método científico al conocimiento se genera hipótesis, experimentación y análisis.
Origen
Los orígenes de la Administración Cientifica surgio durante la Segunda Revolución industrial, y sus consecuencias. Postulo que se requiere un serie de estudios y análisis técnicos para poder llevar a cabo la administración de las empresas.
En esa época el panorama de la industria, teniaconsigo las características, los elementos que inspiraron la administración como ciencia.
Crecimiento Acelerado: Aumento el tamaño de las empresas, crecimiento de las empresas grandes, surgen las primeras condiciones de planeación en la producción, lo que redujo la inestabilidad y la improvisación.
Sustitución del empirismo y la improvisación
Necesidad de aumentar la eficiencia
Competencia de lasorganizaciones

Fredereick Taylor identifico que las industrias de ese tiempo padecían las siguientes ineficiencias.

Desconocimiento por la gerencia de las rutinas de trabajo
Carencia de técnicas de gestión
Holgazaneria.

Según Taylor la administración científica debería estar enmarcada en;

CIENCIA EN VEZ DE EMPIRISMO
ARMONIA EN VEZ DE DISCORDIA
COOPERACION EN VEZ DEINDIVIDUALISMO

Aplicado lo bueno como resultado Desarrollo Del Trabajo.

Frederick Taylor desde muy joven por sus problemas físicos, lo hizo dedicar su vida a la administración científica, llevándolo a estudios de observación y análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, todo esto lo llevaría a la resolución de los problemas administrativos de la época y aporte a futuras teorías.

Algunospensadores Pretaylorianos influyeron en la administración científica de Taylor, como lo fue;

CHARLES BABBAGE: quien aplico el método científico al estudio del trabajo para sistemas de producción.
Primera división de la producción en los procesos para costear.

HENRY ROBINSON TOWNE: la administración debe ser considera ciencia desde su propia literaratura.
Establecio sistemas de costeo pordepartamentos
Reparto equitativo de las ganancias con los trabajadores.

HENRY METCALFE: Diseño un sistema precursor de costos y materiales.
Delimitaba y distribuía la responsabilidad.
Frederick Taylor empezó su carrera la inicio siendo obrero, capataz, supervisor, jefe de taller y ingeniero en 1878, donde evidencio y palpo situaciones en las cuales mas adelante en el desarrollo de su teoríaestablecio y postulo para ser aplicado en las organizaciones.

Taylor padecio algunas situaciones de la época como lo fueron las siguientes:
Se preocupo por la baja eficiencia y el desperdicio.
Se enfoco en los procesos de trasformación
Busco mejorar la productividad de la empresa, originando la teoría científica.
Se centro aumentar la eficiencia de las labores operativas.
Su estilo deadministración se determino y desarrollo de abajo hacia arriba.
Hizo énfasis en la tarea, los movimientos las maquinas y herramientas.
Identifico que el desperdicio se producia porque el operario era quien defia su método de trabajo.
Dio origen a una gran diversidad de métodos.
Pretendia encontrar un método científico para mejorar el método para mejorar su trabajo.


FUNDAMENTOS O PRINCIPIOS...
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