Hoteleria en la ciudad de mexico
Páginas: 4 (885 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2010
Tabla de contenido
1. INTRODUCCIÓN 3
2. ANÁLISIS DE MICHAEL PORTER 4
3. RIVALIDAD 5
4. FUERZAS DE COMPETITIVIDAD 7
5. FODA 7
6. BIBLIOGRAFÍA 7
1. INTRODUCCIÓN
La ciudad deMéxico cuenta con la mayor infraestructura de servicios turísticos en el país, registra más de 600 establecimientos de hospedaje de todas las categorías distribuidos a lo largo de la Ciudad. Algunasde las principales cadenas hoteleras ofrecen sus servicios en la Ciudad cuya oferta se complementa con apartamentos, hostales, albergues y casas de huéspedes con tarifas muy económicas.
En la ciudadde México existe un total de 77 hoteles clasificados como Gran Turismo y 5 Estrellas.
Hoteles 5 Estrellas. Según la clasificación utilizada por el World Turism Organization, son hoteles cuyoequipamiento tiene terminado de lujo, varios centros de consumo, servicio a las habitaciones todo el día, personal políglota y personal perfectamente uniformado.
Hoteles Gran Turismo. Clasificación que sele asigna a los hoteles de lujo que sobrepasan la clasificación de 5 Estrellas.
2. ANÁLISIS DE MICHAEL PORTER
A) PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTE/HUÉSPEDES
* Existencia desustitutivos (albergues-casa de huéspedes)
* Sensibilidad del comprador al precio.
* Posibilidad de negociación de la tarifa.
* Volumen comprador.
* Disponibilidad de información para elcomprador.
B) PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
* Facilidades para el cambio de proveedor.
* Grado de diferenciación de los productos del proveedor.
* Presencia de productossustitutivos.
* Concentración de los proveedores.
* Solidaridad de los empleados (sindicatos).
C) AMENAZAS DE NUEVOS ENTRANTES
* Existencia de barreras de entrada.
* Valor dela marca.
* Costes de cambio.
* Requerimientos de capital.
D) AMENAZAS DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
* Disponibilidad de sustitutos cercanos.
* Diferenciación de servicio.
*...
1. INTRODUCCIÓN 3
2. ANÁLISIS DE MICHAEL PORTER 4
3. RIVALIDAD 5
4. FUERZAS DE COMPETITIVIDAD 7
5. FODA 7
6. BIBLIOGRAFÍA 7
1. INTRODUCCIÓN
La ciudad deMéxico cuenta con la mayor infraestructura de servicios turísticos en el país, registra más de 600 establecimientos de hospedaje de todas las categorías distribuidos a lo largo de la Ciudad. Algunasde las principales cadenas hoteleras ofrecen sus servicios en la Ciudad cuya oferta se complementa con apartamentos, hostales, albergues y casas de huéspedes con tarifas muy económicas.
En la ciudadde México existe un total de 77 hoteles clasificados como Gran Turismo y 5 Estrellas.
Hoteles 5 Estrellas. Según la clasificación utilizada por el World Turism Organization, son hoteles cuyoequipamiento tiene terminado de lujo, varios centros de consumo, servicio a las habitaciones todo el día, personal políglota y personal perfectamente uniformado.
Hoteles Gran Turismo. Clasificación que sele asigna a los hoteles de lujo que sobrepasan la clasificación de 5 Estrellas.
2. ANÁLISIS DE MICHAEL PORTER
A) PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTE/HUÉSPEDES
* Existencia desustitutivos (albergues-casa de huéspedes)
* Sensibilidad del comprador al precio.
* Posibilidad de negociación de la tarifa.
* Volumen comprador.
* Disponibilidad de información para elcomprador.
B) PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
* Facilidades para el cambio de proveedor.
* Grado de diferenciación de los productos del proveedor.
* Presencia de productossustitutivos.
* Concentración de los proveedores.
* Solidaridad de los empleados (sindicatos).
C) AMENAZAS DE NUEVOS ENTRANTES
* Existencia de barreras de entrada.
* Valor dela marca.
* Costes de cambio.
* Requerimientos de capital.
D) AMENAZAS DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
* Disponibilidad de sustitutos cercanos.
* Diferenciación de servicio.
*...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.