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La integración vertical es una teoría que describe un estilo de propiedad y control. Las compañías integradas verticalmente están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño. Generalmente,los miembros de esta jerarquía desarrollan tareas diferentes que se combinan para satisfacer una necesidad común.
La integración vertical comprende un conjunto de decisiones que, por su naturaleza, sesitúan a nivel corporativo de una organización. Dichas decisiones son de tres tipos:
1. Definir los límites que una empresa debería establecer en cuanto a las actividades genéricas de la cadena devalor de la producción.
2. Establecer la relación de la empresa con las audiencias relevantes fuera de sus límites, fundamentalmente sus proveedores, distribuidores y clientes.
3. Identificarlas circunstancias bajo las cuales dichos límites y relaciones deberían cambiar para aumentar y proteger la ventaja competitiva de la empresa.
Este conjunto de decisiones permiten caracterizar a unaempresa: qué bienes y capacidades forman parte de la empresa y que tipos de contratos se establecen con agentes externos.
LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA: es la colocación de capitales a largo plazoen algún país extranjero, para la creación de empresas agrícolas, industriales y de servicios, con el propósito de internacionalizarse.
LA INVERSIÓN EXTRANJERA INDIRECTA: es el conjunto de préstamosque un país hace al exterior; también es llamada inversión de cartera. La inversión extranjera indirecta se efectúa a través de préstamos de organismos internacionales a gobiernos o empresaspúblicas, y de la colocación de valores bursátiles oficiales del país receptor del crédito en las bolsas de valores de su propio país, o del que otorga el crédito.

EMPRESA DIVERSIFICADA
A company engagedin varied business operations not directly related to one another. Una empresa dedicada a las operaciones de negocios variados que no están directamente relacionadas entre sí. A diversified company...