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4.3.2. Fuerza negociadora de los clientes
En el mercado de bebidas no gasificadas naturales a bases de granos andinos existe una sola opción; y dentro de un mercado de bebidas no gasificadasnaturales como hemos podido observar existen poca variedad de empresas ofertantes, por lo cual al momento de la compra por parte del cliente este contara con opciones limitadas. Al concentrarnos en lasdiferencias de nuestro producto resaltando la calidad e importancia de sus componentes en la dieta balanceada del cliente, lograremos así la preferencia del cliente.
Los consumidores no se encuentranagrupados y no compran en volúmenes importantes, como también no existen variedad de productos sustitutos, por lo que podemos decir que la fuerza negociadora de los clientes no es alta. Lo cual es unaventaja de nuestro producto, ya que nos permite tener una mayor libertad en la toma de decisión del precio de este, factor que determina la elasticidad.

4.3.3. Fuerza negociadora de losproveedores

La elección de proveedores de confianza, reconocidos en el medio, así como tener acuerdos de mutua satisfacción con ellos son decisiones muy importantes para asegurar la calidad del producto,ya que es la empresa es la que asume posteriormente la satisfacción o insatisfacción del cliente.
Los insumos para la elaboración de nuestro bebida, al ser pocos y de conocimiento común, se puedenencontrar en diversos proveedores mayoristas, nosotros tenemos tres opciones de proveedores principales: Macro, Minka y el mercado mayorista Santa Anita.
Elegimos como primera opción de proveedor almercado de Santa Anita
ubicado en la Avenida La cultura 701 en el distrito de Santa Anita.
La concentración de los proveedores es nula, debido a que la oferta de nuestros insumos es amplia, variando deprecios y calidad de estos desde mercados minorista y mayoristas.
Los proveedores de envases y etiquetas para bebidas existen en el mercado una gran variedad, que se diferencian por su calidad y...