hoteleria

En el país, 7.000 pequeños establecimientos, con un promedio de 30 camas, compiten con la oferta más tradicional de los hoteles.
Algunas de las alternativas que permiten a las pymes del sectorenfocarse en ciertas necesidades particulares y así diferenciarse son:
Hostels. El turismo joven, los mochileros y los viajeros independientes en busca de alojamiento económico pero con un airecomunitario, encuentran su lugar en los hostels. Ambiente internacional, cuartos privados o compartidos, comedor, excursiones a bajo costo forman parte de la oferta. El modelo se basa en volumen y preciosbajos. Algunos de los pioneros en este enfoque: las cadenas Hostel-Inn y Marcopolo Inn y Che Lagarto.
Cabañas y bungalows. En ambientes campestres y de montaña, los turistas valoran la construccióntípica, los ventanales hacia paisajes únicos y la autonomía de una pequeña vivienda para compartir en familia o entre amigos. Muy presentes en la Patagonia y en las sierras cordobesas, son enmuchos casos emprendimientos familiares en los que la vivienda de los dueños comparte terreno con las residencias turísticas. Un listado extenso de cabañas, en Guía de Cabañas.
Departamentos de alquilertemporario. Los departamentos equipados permiten alojar familias y costos por períodos más extensos y con menor costo que los hoteles tradicionales. Para los propietarios el modelo permite una rentamayor que el alquiler permanente.
Hosterías y pequeños hoteles boutique. El concepto de “boutique” aplicado a la hotelería, hace referencia a un servicio de alta gama en un alojamiento con pocashabitaciones. Así, responde a un nicho de clientes que busca detalles y toques de lujo: casas históricas, desayunos caseros, sales de baño orgánicas, degustación de vinos regionales, etc. En elnoroeste, por ejemplo, varios se ofrecen a través del sitio Hoteles del Norte.
Temáticos. Enfocarse en un tema o especialidad permite ofrecer experiencias únicas, a través de la ambientación y oferta de...