Hoteleria

Empresas hoteleras
I - Entre las variables a analizar, para emprender un proyecto empresarial, puedo sugerir lo Siguiente.

1 -Identificar a la competencia, actual y potencial. (Empresas hoteleras).

Es necesario mencionar que la competencia actual se caracteriza por ser el grupo de oferentes que operan en una misma industria o organización .Al hablar de competencia potencial nosestamos refiriendo, al conjunto de empresas o entidades que actúan en sectores distintos y que tratan de atender a los mismos grupos de clientes.

La Infraestructura hotelera del borde costero cuenta con dos hoteles de 5 estrellas: Hotel Del Mar y Sheraton Miramar, el primero es de la cadena de casinos Enjoy, mientras que el segundo es administrado propiamente por la cadena internacional Sheraton.Por otro lado, el Hotel O'Higgins (supuestamente de cuatro estrellas), se perfila como el establecimiento emblemático de la comuna, debido a su antigüedad, ubicación, estilo, y por ser el punto central de los artistas. Sin embargo, su protagonismo, poco a poco se está acabando, debido a que se encuentra físicamente muy deteriorado y en un estado ruinoso. Otros hoteles cuatro estrellas importantes ybien constituidos son Gala, San Martín, así como el Best Western Marina del Rey y Radisson Aqua, de la comuna de Concón, ambos franquicias de cadenas internacionales pero administrados por empresarios locales.

2 - Identificar las estrategias, de las empresas hoteleras que se encuentran en la zona. La clasificación de los diferentes grupos estratégicos se ha realizado en función de dosdimensiones estratégicas:
A - La Integración vertical:
Esto se refleja en la integración de otros servicios, que prestan las empresas hoteleras de la zona costera, proporcionando a los clientes diferentes beneficios en una gran variedad de servicios para sus clientes. (Hotel del mar) esta empresa, pertenece a la cadena de casinos. (Valor agregado)
También quiero mencionar eventos culturales ygastronomícos. (Sheraton Miramar 5 estrellas).
Servicio de lavandería (hotel del mar 3 estrellas)
B - Grado de calidad de los hoteles:
Hotel O'Higgins, se perfila como el establecimiento emblemático de la comuna, debido a su antigüedad, ubicación, Sin embargo se encuentra muy deteriorado y destruido.
Hotel Radisson Aqua, Este hotel surge como pionero en el concepto de hoteles boutique delujo, su infraestructura es de lujo y pertenece a la zona cotera de concón.
3-¿Determinar los objetivos de las empresas hoteleras, que se encuentran en las zonas costeras?
Los objetivos de las empresas se ven influenciados por distintos factores:
En este caso es muy importante conocer en que situación se encuentra la competencia en tanto a Tamaño, historia, equipo de gestión y por ultimola situación económica por la cual esta pasando la compañía. Debemos preguntarnos que buscan los competidores en el mercado y que administra su procedimiento.
4-¿Cuales son los puntos fuertes y débiles de las empresas hoteleras?

Fortalezas:
A - La internacionalización de las promociones hoteleras:
Con el objetivo de sostener la demanda turística durante el periodo marzo-noviembre, losprincipales Hoteles de la ciudad y el Municipio de Viña del Mar estarán presentes en el Encuentro Turístico de la Asociación de Viajantes de Buenos Aires. Los hoteles presentes serán: Gala, San Martín, Sheraton-Miramar, Nilahue y Costa Reña
B -Unión con otras entidades.
La unión del municipio, con el Consejo Superior de Turismo de la V Región (hotelera y gastronómica).
Ofertas y descuentosImportantes ofertas de descuentos, entre un 15 y un 30 por ciento, con el firme propósito de captar la mayor cantidad de turistas capitalinos.

C -Disponibilidad
La disponibilidad de 201 alojamientos de diversa índole tales como hoteles-boutiques, bed and fast, hoteles de primer nivel, hostales y residenciales.
Gastronomía
Los hoteles en materia gastronómica, están a libre elección de...