Hoteles de Mexico
Fernando Jairo Herrera Y Cairo Romero
Fecha: 01-09-2014
Hechos
Problemas
- Agosto 1996 se aprueba por parte de la dirección de Hoteles de México,
S.A. la contratación dedos jóvenes profesionales para las áreas operativas
de la empresa (ARMANDO / PEDRO)
- Se encargarían del proyecto de actualización tecnológica.
- Les encargaron formalmente a los recién egresadosrealizar un
presupuesto y un proyecto general para la instalación de una red de
computo en Hoteles de México, el cual debería estar listo el Jueves de la
siguiente semana.
- Ninguno de los dostenían experiencia alguna con redes de computo y
veían que no tenían tiempo de una investigación exhaustiva, por lo que
decidieron pedir toda la ayuda que pudieran.
- Durante la década de los setenta seplanteo por primera vez la posibilidad
de apoyar las operaciones de la empresa en una supercomputadora.
- Unos creían que era importante sumarse a la creciente ola tecnológica que
inundaba loscorporativos.
- Por contraposición, los elevados costos que representaba la adquisición,
mantenimiento y operación de estos equipos, así como el temor de
despersonalizar la atención en los hoteles,eran los puntos principales
encontra.
- Después de una década, el tema volvió a surgir, esta vez por parte de las
áreas administrativas y contables, quienes solicitaron autorización para
adquirirequipos de red, así como un plan para actualizar todos los equipos
de computo.
- Don Arturo se retiro dejando la dirección general en manos de su hijo
Samuel.
- A finales de los años ochentas, lapresión de las áreas operativas y
comerciales, se vio reforzada por las solicitudes de algunos clientes de
contar con servicios de computo para trabajar.
- Se adquirió un lote de equipos, que se usopara instalar los centros de
negocios de los tres principales hoteles de la cadena y para dotar a las
áreas comerciales y operativas.
- Durante los años noventa se invirtió de manera paulatina en...
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