hothat



Índice
Introducción. 2
Nombre de la empresa: 3
Ubicación. 3
Giro de la empresa. 3
Antecedentes. 4
Visión. 5
Misión. 5
Organigrama. 6
Tipo de empresa: 7
Estrategia de mercado: 7
Que influye en los consumidores en la toma de decisión sobre la compra: 7
Encuestas. 8
2. Estrategias de mercadotecnia. 12
Segmentación de mercados. 12
Características de los clientes: 12
Proceso dedecisión de compra de los consumidores, factores específicos que influyen. 12
Factores del medio ambiente que influyen en las empresas, determinando lo que puede controlar y los que no se establecen para estos factores. 13
3.- Producto: Tipo de productos que comercializa o desarrolla. 15
Mezcla de productos, líneas de productos. Es importante investigar porque maneja esos productos. 15
Marcasde productos, logotipos de productos. 15
Ciclo de vida de los productos. (Introducción, crecimiento, madurez y declinación, envejecimiento). 16
Diseño del producto: 17
Producto Final. 17
4.- Promoción. 17
Promoción: 17
Publicidad: 17
5.- Precios. 23
Punto de equilibrio. 25
6.- Plaza: 26
7.- Análisis de Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. 26
Conclusiones. 28RESUMEN EJECUTIVO

¿Qué motivos nos orillaron a iniciar con esta empresa? Una de las preguntas más frecuentes que nos planteamos. Nos basamos en la necesidad de comodidad a la hora de salir en un periodo de vacaciones, también en la suma exigencia de practicidad para sombreros playeros, ya que algunos ocupan mucho espacio necesario para cierto tipo de actividades.
Hoy en día la industriase mueve en general por la presentación y la imagen de dicho producto, en una era tan consumista que lo que más se destaca es la belleza. Sin embargo nos vamos a centrar en lo más importante la calidad, los miles de beneficios para nuestra salud teniendo en cuenta lo importante que es protegerse contra los rayos UV.
Por otra parte, tendremos en cuenta las prioridades de nuestros consumidores, susgustos y en general lo que esperan de nuestro producto. Para HOT-HAT, lo más importante es innovar, crear algo nunca comercializado, dar nuestro punto de origen para un nuevo producto en el cual se tendrán en cuenta, una presentación poco convencional, con gran variedad de colores, formas y estilos.
Nuestro planteamiento es nuevo, pero somos valientes, no tenemos miedo a probar cosas nuevas,adoptamos estrategias poco convencionales y creamos nuevos recursos en nuestra lucha continua por conseguir resultados más seguros en cuanto a innovación. Luchamos por ser fuente de inspiración mediante la innovación e introducimos cambios reales en el complejo entorno de la moda. Estamos motivados por nuestra misión, nos apasiona nuestro trabajo y nos sentimos honrados por la oportunidad de podermejorar.
En HOT-HAT trabajamos para asegurar a cada uno de nuestros clientes la excelencia y calidad de nuestros productos y servicios, se cuenta con un sistema de gestión de calidad. Por medio de éste se implementa, mantiene y asegura la mejora continua de manera ordenada. Incluimos una gama completa de servicios precisos para la adecuada implementación, puesta en marcha y óptimo aprovechamiento.Contamos con la experiencia y la trayectoria de consultores de negocios certificados, quienes le brindarán todo el apoyo y asesoramiento necesarios.
Marcamos un sistema de trabajo y un modelo de negocio bidireccional, recopilamos información de mercados a través de cifras y tendencias y a partir de ahí presentamos un producto acabado que satisface las necesidades en cada segmento, no elaboramosun producto y hacemos su prospección sino que nuestro producto surge de lo que realmente demanda el cliente, objetivo al cual nos enfocamos.


INTRODUCCION

¿En qué consiste  “HOT-HAT” ?
Es una empresa con un concepto innovador, que desea abrir un camino a un tipo de “sombreros exclusivos” mediante diseños novedosos y a precios muy accesibles y sobre todo de tipo totalmente personalizados....