HOTUSA









Eva Vázquez Docarme (1729)
Leticia Fuente Gómez (1765)
CIIA
ÍNDICE

1. Introducción
2. Hotusa
2.1. Su historia
2.2. Condiciones para asociarse
2.3. Hotusa en cifras
2.4. Facturación
2.5. Tipos de hoteles
2.6. Estilo arquitectónico
2.7. Público Objetivo
2.8. Posicionamiento de la cadena
2.9. Ventaja de los hoteles asociados
2.10. Sistema de distribución
2.11.Panel
3. Conclusión
4. Bibliografía
1. PRESENTACIÓN
La situación que estamos viviendo actualmente es de un fenómeno de concentración hotelera. Las grandes cadenas y los TTOO andan en busca de hoteles, con los que reforzar sus marcas y sus negocios. Los TTOO pretenden buscar el control del negocio turístico, tanto en alojamiento como en transporte, y, las cadenas hoteleras buscan incrementar sutamaño para poder competir los TTOO turísticos, quieren asegurarse las camas ya que al tener los costes muy controlados, saben que los beneficios se irán incrementando.
Por lo que en este documento realizaremos un estudio hotelero sobre las asociaciones de hoteles independientes, en concreto la cadena HOTUSA.
El crecimiento de las cadenas hoteleras ha ido acompañado del crecimiento de lasasociaciones de hoteles independientes que permiten a hoteles individuales agruparse y
obtener una serie de ventajas de las que gozan las cadenas como son la comercialización
conjunta, las centrales de reservas y las centrales de compras. En estas agrupaciones cada
hotel sigue conservando su propia capacidad de gestión y organización interna.
Asociaciones de hoteles independientesASOCIACIÓN
Nº HOTELES
Nº HABS.
Nº CAMAS
HOTUSA EUROSTARS
500
39.946
91.876
HUSA SERVICE
106
7.750
12.400
GSM
58
7.145
13.358
SERCOTEL
48
5.031
9.314
HM
34
4.321
8.927
OHTELS
19
1.131
2.036
BEST WESTERN SP.
23
1.907
3.184
GIHSA
14
1.500
2.850
CENTRHOTEL
16
850
1.650
TOTAL
818
69.581
146.225

Estas nueve asociaciones engloban 818 hoteles independientes que suponenel 14.2% de los hoteles españoles y sus expectativas decrecimiento a medio plazo son muy elevadas.



2. HOTUSA
2.1. SU HISTORIA
En 1977 nace HOTUSA (Hoteles Turísticos Unidos S.A) debido a los intereses comunes de un grupo de hoteleros independientes que deseaban aprovechar la unión y la fuerza de las grandes compañías para conseguir una mayor efectividad, sin renunciar a su propiaentidad. Se crea así una tipología de asociación pionera en Europa, asociaciones de hoteles independientes. La empresa, bajo la batuta de su Director General y Consejero Delegado, Amancio López Seijas, inicia su singladura con una cartera de 3 hoteles.
A partir de este año, la cadena Hotusa comienza a hacerse un hueco dentro del sector turístico, creciendo cada vez más y a medida que avanzaba el tiempoconociéndose como una cadena sonada por todo el mundo.
Así fue como en 2002 cumplió 25 años, consolidándose como la cadena de Hoteles Independientes líder en Europa, rondando la cifra de 1.000 hoteles asociados en 19 países europeos. Mientras que, la facturación de su central de reservas alcanzaba los 92 millones de Euros y su media de pernoctaciones anuales se acercaba a los 3 millones deestancias. 
No suficiente con estas buenas cifras, la cadena siguió ascendiendo a un paso exageradamente rápido, introduciéndose en el año 2007 en el mercado estadounidense e incrementando sus beneficios a pasos agigantados.
Tras alcanzar los 2150 establecimientos asociados al cierre de 2008, Hotusa Hotels asciende a la tercera posición en el prestigioso ranking de las 25 principales compañías delmundo dedicadas a los servicios de marketing y reservas para hoteles, que elabora la revista estadounidense “HOTELS Magazine”.
A lo largo de toda su historia, la compañía fue incorporando establecimientos hasta la actualidad prácticamente, que posee un total de  467 establecimientos reforzando así su posicionamiento como uno de los principales consorcios hoteleros a nivel internacional.
EL...