Housekeepe rpaycheck
Páginas: 3 (562 palabras)
Publicado: 21 de diciembre de 2010
The Housekeeper’s Paycheck
Case Study Summary
El propietario del hotel Resort Bush, William Bushman, señala en las estadísticas de su negocio que el porcentaje de ocupación hotelera ha disminuidodrásticamente, del 95% al 65%. Inmediatamente se puso en contacto con la Gerente General del hotel, la Sra. Candy Leman para encontrar alternativas para mejorar esta situación.
Case Study SummaryLo más importante era mantener un alto grado de servicio y para atraer a los mejores clientes. Su mayor problema era reducir los gastos operativos específicamente el costo de mano de obra ya quepagaba diez dólares por hora, pago superior al salario mínimo.
Case Study Summary …cont
Sugirió a la Sra. Leman despedir a los empleados con más paga e identificar a trabajadores indocumentados loscuales no se registrarán en los libros del negocio y el trabajarán por menos dinero. Además, sugirió despedirlos para volver a contratarlos cuando sea necesario. Estos empleados no presentaránninguna queja por su condición de indocumentados.
También sugirió aumentar el número de habitaciones para atender de cada personal de mantenimiento.
Case Study Summary …cont
La gerente, la Sra. Leman,le dijo Bushman que no podía hacer eso a los empleados. El Sr. Bushman le advirtió que iba a ser la primera en ser despedida si no seguía sus instrucciones.
Case Questions
A su juicio, lassugerencias de Mr.Bushman eran éticas? ¿Por qué o por qué no?
Las sugerencias de Mr. Bushman son antiéticas porque carecen de los principios de igualdad de oportunidad de trabajo, ya que discrimina contralos indocumentados y viola la ley federal de salario mínimo.
Case Questions
Si usted estuviera en los zapatos de la señora Leman, ¿qué harías?
Si yo estuviera en la posición de la Sra. Leman,notificaría a las autoridades pertinentes acerca de las acciones ilegales Bushman contra los empleados. Además, invitaría a los trabajadores a hacer una demanda colectiva contra el Sr. Bushman porque...
Case Study Summary
El propietario del hotel Resort Bush, William Bushman, señala en las estadísticas de su negocio que el porcentaje de ocupación hotelera ha disminuidodrásticamente, del 95% al 65%. Inmediatamente se puso en contacto con la Gerente General del hotel, la Sra. Candy Leman para encontrar alternativas para mejorar esta situación.
Case Study SummaryLo más importante era mantener un alto grado de servicio y para atraer a los mejores clientes. Su mayor problema era reducir los gastos operativos específicamente el costo de mano de obra ya quepagaba diez dólares por hora, pago superior al salario mínimo.
Case Study Summary …cont
Sugirió a la Sra. Leman despedir a los empleados con más paga e identificar a trabajadores indocumentados loscuales no se registrarán en los libros del negocio y el trabajarán por menos dinero. Además, sugirió despedirlos para volver a contratarlos cuando sea necesario. Estos empleados no presentaránninguna queja por su condición de indocumentados.
También sugirió aumentar el número de habitaciones para atender de cada personal de mantenimiento.
Case Study Summary …cont
La gerente, la Sra. Leman,le dijo Bushman que no podía hacer eso a los empleados. El Sr. Bushman le advirtió que iba a ser la primera en ser despedida si no seguía sus instrucciones.
Case Questions
A su juicio, lassugerencias de Mr.Bushman eran éticas? ¿Por qué o por qué no?
Las sugerencias de Mr. Bushman son antiéticas porque carecen de los principios de igualdad de oportunidad de trabajo, ya que discrimina contralos indocumentados y viola la ley federal de salario mínimo.
Case Questions
Si usted estuviera en los zapatos de la señora Leman, ¿qué harías?
Si yo estuviera en la posición de la Sra. Leman,notificaría a las autoridades pertinentes acerca de las acciones ilegales Bushman contra los empleados. Además, invitaría a los trabajadores a hacer una demanda colectiva contra el Sr. Bushman porque...
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