How to make a decision: the analytic hierarchy process
Páginas: 4 (919 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2011
EL PROCESO DE LA JERARQUÍA ANALÍTICA
El presente artículo nos habla del Proceso analítico jerárquico, este es un proceso estructurado y de intercambio que nos permite evaluar las alternativas quetiene una empresa, nos ayuda a tomar las mejores decisiones y tener una visión muy clara que se acerque lo más posible a la realidad de los problemas
El AHP puede ser utilizado para la planeaciónestratégica, asignación de recursos, selección de proveedores y proyectos, investigación de mercados, entre otros. Algunos pasos que se puede utilizar para tomar una decisión son elegir el objetivo,definir los criterios y planear las alternativas.
Organizar los objetivos, las características, problemas y las partes interesadas en una jerarquía tienen dos propósitos, en primera instancia nosproporciona una visión global de las complejas relaciones esenciales a la situación y ayuda a evaluar si los problemas en cada nivel son del la misma magnitud, de esta manera se puede evaluar cada elementocon precisión. Una jerarquía no siempre tiene que ser completada, es decir, un elemento en un nivel determinado no tiene que
funcionar como un criterio para todos los elementos en el nivel inferior.Cada nivel puede representar un rol diferente en el problema. Un nivel puede representar factores sociales y políticos. Los elementos que tienen un carácter global pueden ser
representados en losniveles más altos de la jerarquía.
Las escalas de la medida son un método más estandarizado. El proceso de análisis jerárquico es rigurosamente regido por una escala de problemas, el tipo de losnúmeros a utilizar y cómo combinar correctamente las prioridades resultantes de ellas. Una escala de medición consta de tres elementos: un conjunto de objetos, un conjunto de números y un mapeo de losobjetos de los números. Ejemplos de esta unidad son la pulgada, la libra, el angstrom y el dólar. Una escala estándar se puede utilizar para medir objetos o acontecimientos. Una escala estándar no es...
El presente artículo nos habla del Proceso analítico jerárquico, este es un proceso estructurado y de intercambio que nos permite evaluar las alternativas quetiene una empresa, nos ayuda a tomar las mejores decisiones y tener una visión muy clara que se acerque lo más posible a la realidad de los problemas
El AHP puede ser utilizado para la planeaciónestratégica, asignación de recursos, selección de proveedores y proyectos, investigación de mercados, entre otros. Algunos pasos que se puede utilizar para tomar una decisión son elegir el objetivo,definir los criterios y planear las alternativas.
Organizar los objetivos, las características, problemas y las partes interesadas en una jerarquía tienen dos propósitos, en primera instancia nosproporciona una visión global de las complejas relaciones esenciales a la situación y ayuda a evaluar si los problemas en cada nivel son del la misma magnitud, de esta manera se puede evaluar cada elementocon precisión. Una jerarquía no siempre tiene que ser completada, es decir, un elemento en un nivel determinado no tiene que
funcionar como un criterio para todos los elementos en el nivel inferior.Cada nivel puede representar un rol diferente en el problema. Un nivel puede representar factores sociales y políticos. Los elementos que tienen un carácter global pueden ser
representados en losniveles más altos de la jerarquía.
Las escalas de la medida son un método más estandarizado. El proceso de análisis jerárquico es rigurosamente regido por una escala de problemas, el tipo de losnúmeros a utilizar y cómo combinar correctamente las prioridades resultantes de ellas. Una escala de medición consta de tres elementos: un conjunto de objetos, un conjunto de números y un mapeo de losobjetos de los números. Ejemplos de esta unidad son la pulgada, la libra, el angstrom y el dólar. Una escala estándar se puede utilizar para medir objetos o acontecimientos. Una escala estándar no es...
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