How to write a business plan

REPORTE DE LECTURA

Capítulo 5: Operations
How to Write a Business Plan

PRESENTADO POR: Iris Flor Verástegui Misme

MÁTRICULA: A01312383

CAPÍTULO 5

Conceptos e Ideas Centrales:* Es importante describir los factores claves para el entendimiento de los lectores ya que algunos no conocerán la industria en la cual uno se maneja.

* Existen 2 razones por las cuales esimportante la descripción:
1. Explicar a los lectores en qué punto se tiene ventaja competitiva
2. Los lectores pueden tener dificultades en entender de qué trata el proceso por lo cual esnecesario:
* Describir el proceso
* Demostrar control
* Resaltar las diferencias
* Mostrar las experiencias

1. Diferencias
Ejemplo de la librería: Utilizar uno o dos mayoristas
*La carga administrativa será menor en comparación con las librerías tradicionales que compran a mucho más proveedores.
* Los enlaces en los sistemas de información permitirían reducir el tiempodel personal dedicado al control de entrada de la mercadería en los almacenes.
* Actividades antes realizadas por el personal de la librería podrían ser realizada por los mayoristas lo cual haríamás efectivo el tiempo de trabajo del personal.
* Se direcciona el volumen del negocio a uno o dos proveedores.

2. Procesos
* Los principales procesos para el caso de la librería son:a. La compra de selección de títulos
b. La negociación de los márgenes con los proveedores
c. Control de existencias
d. Desarrollo de nuevas tiendas
e. Promoción de productos
f.Gestión de almacén

3. Control
* Como temas para el análisis del control operacional se puede analizar:
* Control de los niveles de stock
* Control de las horas extraordinarias delpersonal

4. Experiencia
* Si va a un área de negocio totalmente nueva para su experiencia, debe ser muy convincente en conocer cómo ejecutar cotidianamente. Si se omite algo importante de su...