Hoy cocina valentina
Factores del perceptor:
* Experiencias: Analiza las posibilidades y se da cuenta del instrumento que tenía en sus manos, que era lahabilidad para la cocina y aprovechó usarlo como recurso para poder sacar adelante a su familia. Por lo cual, decide implementar un negocio de comida casera.
* Expectativas: Fomentar una fuente de ingreso y poder mantener a su familia. Pasar de ser un ama de casa a ser la proveedora de su hogar.
* Motivaciones: Las motivación principal que tuvo Valentina era mantener su hogar y sacar adelante a sus doshijas que aún estaban en edad escolar.
* Actitudes: Ante la muerte de su esposo unas buenas actitudes que tuvo Valentina fue el Optimismo, Decisión y Perseverancia. La actitud positiva con la que Valentina comenzó asumir el reto fue determinante para llevar a cabo la responsabilidad de su nuevo proyecto. La personalidad de una mujer emprendedora y con una fuerte estabilidad emocional, sobretodo por la situación que estaba atravesando.
Factores situacionales:
*Contexto Social: Al fallecimiento de su esposo, Valentina vió la posibilidad de buscar una oportunidad de trabajo donde ella pudiera desempeñarse, esto se vio acompañado de la situación económica que estaba atravesando a raíz del lamentable acontecimiento. Ahora Valentina tiene a 2 hijas que mantener y educar, además debeliquidar una hipoteca sobre su casa teniendo solo el seguro de vida de su esposo.
Factores del objeto percibido:
*Proximidad: Valentina tiene que asumir la muerte inesperada de su esposo que se dio tras un accidente automovilístico.
2. ¿Qué sesgos de percepción identifica en el caso? Fundamente dos de ellos y analice el impacto de los mismos en el contexto laboral.
*Profecía autocumplida:Cuando Valentina decide tener un negocio de comida, vió su habilidad en la cocina como un medio de ingresos para su hogar.
Contratando más personal para su empresa, veía el crecimiento en ella.
Los estudios de su hija ayudaron al manejo de la empresa.
A la hora de hacer las entrevistas de trabajo, dejaba bien en claro la visión de la empresa esperando que la gente que llegue a la empresa sea laindicada.
*Defensa Perceptual: cuando Valentina en acuerdo con su grupo de trabajo deciden implementar el almuerzo dietético para empleados de oficina, suceden inconvenientes y problemas con los proveedores de pan por lo cual ella decide cortar por lo sano con ellos, ya que más adelante pueden generar problemas de mayor complicidad que afecten al desenvolvimiento de la empresa.
3. Valentinadecide implementar “Almuerzo light para empleados” ¿Puede ser atribuido a factores internos o externos? Justifique su respuesta con la aplicación de la teoría de la Atribución, además refiérase específicamente al caso
Definitivamente debe ser atribuido a factores internos, de acuerdo a lo siguiente:
* Consistencia: Valentina mostraba una actitud firme desde que inició sus planes de negocio hasta eldesarrollo de su empresa buscando siempre alternativas de crecimiento, capaz de conseguirlo a costa de esfuerzo y sacrificio.
* Distintivo: Valentina se caracterizaba por ser optimista con una conducta motivadora a pesar de la situación que atravesaba, sacó adelante los nuevos proyectos que acontecían al crecimiento de su empresa, por ejemplo cuando se presentaba la oportunidad de seleccionar alpersonal con el que iba a trabajar o cuando necesitaba incluir nuevos productos en el rubro de su negocio.
* Consenso: Desde el comienzo del proyecto Valentina aceptó las opiniones de sus hijas las cuales brindaron ideas para el desarrollo de la empresa; así como también acepta ideas y opiniones de parte de su equipo de trabajo siendo éstas claves para el crecimiento de su empresa.
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