hoy es hoy

INFORME
“RECUROS HUMANOS”
PRESENTADO POR:
CESAR AUGUSTO AYALA GÓMEZ.
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.
PRESENTADO A:
ALEXANDER BASABE LLANOS
INSTRUCTOR SENA.
CENTRO PECUARIO Y AGROEMPRESARIAL
SENA
LA DORADA, CALDAS
2014
2419350-696595INFORME DE ANÁLISIS DE PROBLEMA.
“EMPRESA EL TREBOL S.A”
El propósito de este informe es mostrar la problemática que se viene evidenciando,por lo que en los últimos meses hemos observado una alta reducción en las ventas, por lo tanto Este informe responde a la junta "su solicitud de aclarar dicho problema”.
Este informe tiene por objeto establecer la importancia de presenta una problemática, que oriente a crear una solución, a partir de identificar sus puntos más críticos, por lo anterior Este informe tendrá en cuenta lo siguiente:Las ventas en los últimos meses.
Sobreproducción.
valor del transporte
Ventas en los últimos meses.
las ventas en los últimos meses, han pasado de facturar $160.000.000 millones mensuales, a facturar $ 100.000.000 millones, lo que lleva a una pérdida inmediata de $ 60.000.000 millones, como resultado de esto, debido a la pérdida de mercado, a causas de nuevos productos importados desde elextranjero, debido a los tratados de libre comercio, que tiene la nación colombiana con Estados Unidos, que consideramos un punto crítico para tratar de establecer una solución inmediata que conduce a la solución de estos y otros asuntos.
Sobre producción.
La sobreproducción es un problema constante que está mostrando la falta de nuevos mercados, proponer la implementación de nuevas estrategiasde ventas y así de esta manera evitar los despidos por falta de mercados.
En consecuencia es muy importante lo que dicen los clientes, por esta razón, actualmente evaluamos comentarios de los clientes por la necesidad de tener un punto de referencia, que es lo que requiere el cliente.
Valor del transporte.
El valor del transporte, a consecuencia de los altos costos de la gasolina, ha contribuidoa que haya más pérdidas de ingresos en estos últimos meses, por consiguiente Los costos de transporte se han incrementado más de un 15%, por lo tanto es necesario reducir el envío de mercancías a destinos remotos.
Como se puede ver en el gráfico, observamos la pérdida de ventas para los meses de octubre, noviembre y diciembre.
Tablas.
mes gastos ingresos perdidas
Octubre $50.000.000$30.000.000 $20.000.000
Noviembre $60.000.000 $30.000.000 $30.000.000
Diciembre $50.000.000 $40.000.000 $10.000.000
total $160.000.000 $100.000.000 $60.000.000
Gráfico.

Por otro lado La Tabla 2 muestra los resultados de la encuesta sobre como las importaciones han aumentado las perdidas en estos meses, Podemos ver en los resultados que estamos perdiendo mercado.
Meses sin vigencia del tratado delibre comercio (julio, agosto y septiembre).
mes gastos ingresos perdidas
Julio $50.000.000 $70.000.000 0
Agosto $50.000.000 $68.000.000 0
Septiembre $50.000.000 $77.000.000 0
Total $150.000.000 $21.500.000 0
Gráfico.

Meses con la vigencia del tratado de libre comercio (octubre, noviembre y diciembre.)
mes gastos ingresos perdidas
Octubre $50.000.000 $30.000.000 $20.000.000
Noviembre$60.000.000 $30.000.000 $30.000.000
Diciembre $50.000.000 $40.000.000 $10.000.000
total $160.000.000 $100.000.000 $60.000.000
Una solución al problema sería, establecer nuevos mercados que suplan los mercados perdidos; Pero la acción que sería específicamente recomiendan es el despido de personal, para disminuir gastos.
Por lo anterior el departamento de marketing debe aplicar dichasrecomendaciones.
19050315595001905031559500
CESAR AUGUSTO AYALA GOMEZ.
CC.1.106.739.722
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
OPEING
The purpose of this report is to
This report responds to the board’s request for
This report sets out to establish
This report will consider the following
BLACKGROM
Overproduction is an ongoing problem
Presently we assess customer feedback by
Transport costs have...