hoya py60

CURSO INTENSIVO EN GESTION DE NEGOCIOS
Y MARKETING DE LA INDUSTRIA FARMACEUTICA

APM
AGENTE DE PROPAGANDA MÉDICA



TRABAJO FINAL

PROYECTO INTEGRADOR


GRUPO N° C4
CARRASCO PABLO– BRIZIO BERNARDO– LUCERO FERNANDO
NUÑEZ TOMAS – TONELLO LEONARDO – MARTINEZ SEBASTIANSECRETARIA DE EXTENSION
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CORDOBA
CORDOBA – ARGENTINA


RESUMEN EJECUTIVO
Abstract
A través de este trabajo buscamos demostrar que mediante el análisis, diagnostico crítico y planteo de soluciones es posible revertir la situación comercial actual del producto y la empresa comercializadora.
Con el correcto uso de lo aprendido enel transcurso de la carrera transformaremos debilidades en fortalezas así como buscaremos identificar amenazas para poder ocuparnos de ellas. Además de esto y utilizando herramientas practicas aprendidas buscaremos identificar oportunidades para aprovecharlas al máximo.
En el desarrollo del capítulo 1 encontramos la descripción del ojo como receptor de nuestro producto, funcionamiento, utilidad yaportes médicos de profesionales que se desenvuelven en nuestro mercado objetivo. Describiremos brevemente las causales de una catarata del cristalino y el método actual con el cual se realiza la practica quirúrgica para el tratamiento de esta dolencia.
En el capítulo 2 se plasma un estudio completo del lente intraocular Hoya Isert PY 60 así como sus ventajas y amenazas, fortalezas yoportunidades. También hace mención a la competencia directa presente en nuestro mercado objetivo. Se desarrolla dicho mercado desde los puntos de vista socioeconómicos y culturales. También enumeraremos hábitos médicos así como clínicas especializadas en la especialidad oftalmológica y hospitales importantes con servicio de oftalmología.
Con este diagnostico comprobamos que la baja recordación de la marcaHoya PY-60 de la empresa Rosinov en el mercado por parte del profesional se debe a la escasa difusión, promoción insuficiente sin olvidarnos un factor importante como lo es ser un producto nuevo en el mercado. Todo esto causal de la baja venta del producto en el mercado.
En cuanto al historial de la compañía sabemos que a pesar de no tener una larga trayectoria en el mercado por su antigüedadestá posicionada como una empresa seria, comercializadora de productos de calidad, amplia variedad de producto y buena atención al cliente.
Esto nos posibilita utilizar esta imagen de marca como fortaleza para reducir los tiempos en los cuales proyectar resultados producto de los tratamientos derivados del proceso de investigación.
El capítulo 3 hace mención directa a los objetivos como tales y aldesarrollo de la estrategia promocional.
Podemos ver en detalle la estrategia elegida para la solución de los problemas determinados y el plan de acción generado con sus actividades y subactividades. Vemos un diagrama donde se aprecia el desarrollo d este plan de acción en una línea temporal.













CAPITULO I: MARCO CONCEPTUAL
Uso de la lente intraocular Hoya PY-60
Debidoa que esta lente esta diseñada para el reemplazo del cristalino natural del ojo en casos de diagnostico de catarata ocular es que vamos a explicar el ojo humano como tal haciendo hincapié en su segmento anterior que es el que se trata, asi como la catarata como diagnostico a fin de que podamos comprender a la perfeccion esta tecnología aplicada a la medicina.
El ojo humano
El ojo esun órgano que detecta la luz y es la base del sentido de la vista. Su función consiste básicamente en transformar la energía lumínica en señales eléctricas que son enviadas al cerebro a través del nervio óptico.
El ojo humano funciona de forma muy similar al de la mayoría de losvertebrados y algunos moluscos; posee una lente llamada cristalino que es ajustable según la distancia, un diafragma que se...