HP planeamiento estrategico

Páginas: 4 (925 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2013
1) MISIÓN DE LA EMPRESA

LA MISION
 Impulsar la innovación de los productos en nuestros mercados centrales, con un enfoque en el trabajo en la nube, la seguridad y los grandes volúmenes de datos.Prevemos grandes oportunidades gracias a nuestro impresionante conjunto de recursos y fortaleza. Contamos con la gente, el plan y la base para poder lograr el éxito en la siguiente etapa del viaje.(HP, 2013).

 Proveer soluciones de calidad, a través de la iniciativa y respuesta de nuestros integrantes, ofreciendo tecnologías de vanguardia y servicios de valor agregado para asegurar lasatisfacción de nuestros clientes. (Hewlett-Packard)
LA VISION
 Ofrecer la mejor experiencia digital del mercado, capaz de motivar la interacción con los clientes y garantizar que HP sea la marcaelegida en todo el mundo posicionándonos como líderes del mercado. (Hewlett-Packard)
OBJETIVOS CORPORATIVOS
 "Es necesario que las personas trabajen juntas al unísono en pos de objetivos comunes y evitenen todos los niveles trabajar en metas contrarias si desean obtener lo mejor en eficacia y logros." (Hewlett-Packard)


 CHECK LIST
SI NO
1. Clientes x
2. Mercado x
3. Tecnología x
4.Ventaja Competitiva x
5. Medio Ambiente x








A continuación se procedió a evaluar la Misión propiamente dicha, la Visión, los Objetivos y la filosofía.
1. La Misión
La misión esuna breve descripción de la razón de ser de la empresa, para llegar a la formulación de está, nosotros como expertos tuvimos que responder a una serie de preguntas como:

 ¿Quiénes somos?
 ¿A quénos dedicamos?
 ¿En qué nos diferenciamos?
 ¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos?
 ¿Para quién lo hacemos?
 ¿Cómo lo hacemos?

Por lo tanto, llegamos a la formulación de la misión deHP que es la siguiente:

Somos una empresa tecnológica que contribuye con la evolución de la humanidad a través del desarrollo de software de fácil uso aplicado a las necesidades específicas de...
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