Hrramientas para definir proyectos de aula
Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2009
HERRAMIENTAS ÚTILES PARA DEFINIR PROYECTOS DE AULA
1. 5 S’s:
Filosofía japonesa que permite mejorar el ambiente de trabajo y la organización de puestos o áreas de trabajo, creando una culturade clasificar, ordenar (organizar), limpiar, estandarizar, y disciplina entre los empleados.
2. DOCE (12) CEROS
Metodología para el mejoramiento de la empresa por medio de la racionalización deluso, creación de controles y políticas encaminadas a hacer más eficiente la gestión empresarial.
3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Sistema de gestión que permite a las empresas visualizar su desempeñofuturo y la planificación de acciones, actividades, mejoras, inversiones, etc., dirigidas a la supervivencia de la empresa en la economía globalizada de hoy.
3. LOGÍSTICA
Ciencia que permiteanalizar, preparar y mejorar las acciones y unidades de apoyo, internas y externas, en empresas o entidades productivas o de servicio. En general, se considera que todo cambio en el entorno tienerepercusiones en la logística de las organizaciones. Además, toda organización hace logística y también la interrelación natural de los elementos empresariales, internos y externos, de los mercado mundiales,de las economías de los países hacen que la logística cobre cada vez más importancia. Por otra parte, los cambios tecnológicos han tenido gran influencia en la logística y otra consideraciónimportante es la protección del ambiente.
4. LOGÍSTICA INVERSA
es el proceso de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia prima, inventario en proceso, productos terminados e informaciónrelacionada desde el punto de consumo hasta el punto de origen de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de recuperar su valor ó el de la propia devolución.
La LogísticaInversa se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos...
1. 5 S’s:
Filosofía japonesa que permite mejorar el ambiente de trabajo y la organización de puestos o áreas de trabajo, creando una culturade clasificar, ordenar (organizar), limpiar, estandarizar, y disciplina entre los empleados.
2. DOCE (12) CEROS
Metodología para el mejoramiento de la empresa por medio de la racionalización deluso, creación de controles y políticas encaminadas a hacer más eficiente la gestión empresarial.
3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Sistema de gestión que permite a las empresas visualizar su desempeñofuturo y la planificación de acciones, actividades, mejoras, inversiones, etc., dirigidas a la supervivencia de la empresa en la economía globalizada de hoy.
3. LOGÍSTICA
Ciencia que permiteanalizar, preparar y mejorar las acciones y unidades de apoyo, internas y externas, en empresas o entidades productivas o de servicio. En general, se considera que todo cambio en el entorno tienerepercusiones en la logística de las organizaciones. Además, toda organización hace logística y también la interrelación natural de los elementos empresariales, internos y externos, de los mercado mundiales,de las economías de los países hacen que la logística cobre cada vez más importancia. Por otra parte, los cambios tecnológicos han tenido gran influencia en la logística y otra consideraciónimportante es la protección del ambiente.
4. LOGÍSTICA INVERSA
es el proceso de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia prima, inventario en proceso, productos terminados e informaciónrelacionada desde el punto de consumo hasta el punto de origen de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de recuperar su valor ó el de la propia devolución.
La LogísticaInversa se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.