hsda

Los pronósticos son el primer paso dentro de la planificación de la producción y estos sirven como punto de partida, no solo para la elaboración de los planes estratégicos, sinoademás,para el diseño de los planes a mediano y corto plazo lo cual permite a las organizaciones, visualizar de manera aproximada
los acontecimientos a futuro.
Es importante que las empresastenganpronósticos eficaces y que el pronóstico integre la planeación empresarial (planear significa determinar los cursos de acción que se tomarán a futuro).

PRONÓSTICO
¿Qué es elpronóstico?

En ellenguaje cotidiano, un “pronóstico” formula un conocimiento probable sobre un evento futuro. En el lenguaje de empresa, se suele entender como pronóstico la estimaciónanticipada del valor de unavariable, por ejemplo: la demanda de un producto.

En el contexto de la “disciplina científica” que es la Prospectiva, en una primera aproximación al concepto(a precisar en las siguientes secciones), unpronóstico puede definirse como el resultado de la aplicación de un método de predicción (como la extrapolación lineal) en que partiendo dedeterminadas series de datos (cuya selección deberárealizarse también según reglas metódicas), se formula una “proyección” en el futuro con el objetivo de evaluar la ocurrencia probable decualquier acontecimiento o el desarrollo de una tendencia.

Ventajasdel pronóstico

Apoya la toma de decisiones en distintas áreas de la dirección de empresas: el pronóstico de ventasayudará a diseñar el plan de producción, el pronóstico de evolución de preciosde materias primas, suministros etc. servirá al planificador, al suministrar una información congruente yexacta –que utiliza modelos matemáticos de pronóstico, datos históricos del comportamiento deventas o evaluaciones preparadas por los representantes de cada departamento de la empresa.