Hsec
Páginas: 27 (6554 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2012
Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Relaciones con la Comunidad (HSEC) Normas de Gestión
Noviembre de 2004
.
Normas de Gestión en materia de HSEC.
Introducción. El Consejo de Administración de Xstrata plc (en adelante, “el Consejo”) establece las directrices estratégicas del Grupo que, el Equipo de Gestión Ejecutiva implanta posteriormente. El Grupo utiliza un modelo de gestióndescentralizado con delegación de competencias en los Consejos de las Unidades de Negocio Xstrata Alloys, Xstrata Coal, Xstrata Copper y Xstrata Zinc. Las Unidades de Negocio cuentan con un alto grado de autonomía para alcanzar sus objetivos empresariales y desarrollan sus actividades en el marco de las Políticas del Grupo, entre otros aspectos sobre:
• • •
la gestión de riesgos ; lasalud, la seguridad, el medio ambiente y la comunidad, (HSEC); y. el compromiso social de la empresa.
El Consejo ha definido una Política en materia de HSEC para su aplicación en todo el Grupo y espera que las Unidades de Negocio y las secciones de apoyo implanten dicha Política y las Normas de Gestión correspondientes en la medida en que las Unidades de Negocio lo estimen razonable y viable entérminos operativos. Siempre que se menciona a consejeros, ejecutivos, directivos, empleados y contratistas en las presentes Normas se está haciendo referencia a los respectivos consejeros, ejecutivos, directivos, empleados y contratistas de cada Unidad de Negocio. Desarrollo sostenible. El desarrollo sostenible se define comúnmente como el equilibrio entre las necesidades presentes yfuturas que no ponga en peligro la capacidad de las generaciones futuras para cubrir sus propias necesidades.1.
1
Según definición de la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo de la ONU en 1987
© Xstrata 2004
Página 2 de 20.
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Normas de Gestión en materia de HSEC.
Índice.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Liderazgo, Responsabilidad y Ética.............................................................................................. 4 Planificación, Recursos, Objetivos y Metas. ................................................................................. 5 Aptitud y Conducta. ...................................................................................................................... 6 Comunicación y Compromiso....................................................................................................... 7 Gestión de Riesgos y Cambios. ..................................................................................................... 8 Riesgos con Peligro de Catástrofe. ............................................................................................... 9 Cumplimiento de la Legislación yControl de Documentos. ..................................................... 10 Integración Operacional.............................................................................................................. 11 Salud e Higiene en el Trabajo. .................................................................................................... 12 Biodiversidad y Gestión del Territorio....................................................................................... 13 Contratistas, Proveedores y Colaboradores............................................................................... 14 Comunidad. .................................................................................................................................. 15 Gestión deproyectos................................................................................................................... 16 Seguimiento del Producto........................................................................................................... 17 Gestión de Incidentes. ................................................................................................................. 18 Evaluaciones e...
Noviembre de 2004
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Normas de Gestión en materia de HSEC.
Introducción. El Consejo de Administración de Xstrata plc (en adelante, “el Consejo”) establece las directrices estratégicas del Grupo que, el Equipo de Gestión Ejecutiva implanta posteriormente. El Grupo utiliza un modelo de gestióndescentralizado con delegación de competencias en los Consejos de las Unidades de Negocio Xstrata Alloys, Xstrata Coal, Xstrata Copper y Xstrata Zinc. Las Unidades de Negocio cuentan con un alto grado de autonomía para alcanzar sus objetivos empresariales y desarrollan sus actividades en el marco de las Políticas del Grupo, entre otros aspectos sobre:
• • •
la gestión de riesgos ; lasalud, la seguridad, el medio ambiente y la comunidad, (HSEC); y. el compromiso social de la empresa.
El Consejo ha definido una Política en materia de HSEC para su aplicación en todo el Grupo y espera que las Unidades de Negocio y las secciones de apoyo implanten dicha Política y las Normas de Gestión correspondientes en la medida en que las Unidades de Negocio lo estimen razonable y viable entérminos operativos. Siempre que se menciona a consejeros, ejecutivos, directivos, empleados y contratistas en las presentes Normas se está haciendo referencia a los respectivos consejeros, ejecutivos, directivos, empleados y contratistas de cada Unidad de Negocio. Desarrollo sostenible. El desarrollo sostenible se define comúnmente como el equilibrio entre las necesidades presentes yfuturas que no ponga en peligro la capacidad de las generaciones futuras para cubrir sus propias necesidades.1.
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Según definición de la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo de la ONU en 1987
© Xstrata 2004
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Normas de Gestión en materia de HSEC.
Índice.
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Liderazgo, Responsabilidad y Ética.............................................................................................. 4 Planificación, Recursos, Objetivos y Metas. ................................................................................. 5 Aptitud y Conducta. ...................................................................................................................... 6 Comunicación y Compromiso....................................................................................................... 7 Gestión de Riesgos y Cambios. ..................................................................................................... 8 Riesgos con Peligro de Catástrofe. ............................................................................................... 9 Cumplimiento de la Legislación yControl de Documentos. ..................................................... 10 Integración Operacional.............................................................................................................. 11 Salud e Higiene en el Trabajo. .................................................................................................... 12 Biodiversidad y Gestión del Territorio....................................................................................... 13 Contratistas, Proveedores y Colaboradores............................................................................... 14 Comunidad. .................................................................................................................................. 15 Gestión deproyectos................................................................................................................... 16 Seguimiento del Producto........................................................................................................... 17 Gestión de Incidentes. ................................................................................................................. 18 Evaluaciones e...
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