Hseq

IMPLEMENTACION DEL PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS EN LAS BODEGAS DE REVESTIMIENTOS Y AGREGADOS (BAJO LA NORMA GTC 45), EN LA “FERRETERÍA EL MONO F.S”

SORETHMAR DANIELA VARGAS ORTIZ
FERNANDO OTONIEL ORDOÑEZ MUÑOZ
YIDER ANTONIO DIAZ SAAVEDRA
RAMON CASTRO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTONOMA DE COLOMBIA
DIPLOMADO EN HSEQ
MODULO DE GESTION DE CALIDAD
MOCOA, SEPTIEMBRE DE 2011
IMPLEMENTACIONDEL PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS EN LAS BODEGAS DE REVESTIMIENTOS Y AGREGADOS (BAJO LA NORMA GTC 45), EN LA “FERRETERÍA EL MONO F.S”,

SORETHMAR DANIELA VARGAS ORTIZ
FERNANDO OTONIEL ORDOÑEZ MUÑOZ
YIDER ANTONIO DIAZ SAAVEDRA
RAMON CASTRO

Presentado a:
Ing. Héctor Yamid Saavedra

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTONOMA DE COLOMBIA
DIPLOMADO EN HSEQ
MODULO DE GESTION DE CALIDAD
MOCOA,SEPTIEMBRE DE 2011
TABLA DE CONTENIDO

1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5
1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA. 5
1.2 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA 7
1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 7
2 JUSTIFICACIÓN 8
3 OBJETIVO GENERAL 10
3.3 OBJETIVOS DEL ESPECIFICOS 10
4 DISEÑO E IMPLEMNTACION DEL PANORAMA DE RIEGOS EN EL LAS BODEGAS DE CERAMICAS Y REVESTIMIENTOS 11
4.1 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS 11
4.2GENERALIDADES DE LA EMPRESA 12
4.3 METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DE 14
4.3.1. Clasificación de los factores de riegos. 14
4.3.2. Identificación De Los Factores De Riegos. 14
4.3.3. Posibles Efectos De Riesgos. 18
4.3.4 Controles existentes. 20
4.3.5 Evaluación Del Riesgo 20
5.CONCLUSIONES 29
BIBLIOGRAFIA 29

INTRODUCCIÓN

Con el éxito de los sistemas de calidad ISO 9000, dela gestión medioambiental ISO 14000 y con la globalización de la economía, las empresas demandan una norma de gestión, seguridad y salud de tipo global las ISO 18001 que será la base para el desarrollo del panorama de riesgos en la Ferretería el Mono f.s apoyada con la Noma GTC 45 versión actualizada.

Como programa el panorama de riegos dentro del area de salud ocupacional como todo plan, debepartir desde su diseño, del diagnóstico de las condiciones de trabajo y salud existentes en la empresa. Este diagnóstico permite determinar cuál es el grado de desarrollo de la salud ocupacional en la “Ferretería El Mono” y por ende qué estrategias administrativas y operativas se deben implementar para el control de los factores de riesgo resultantes del trabajo desarrollado.

La gestión deestas actividades en forma sistemática y estructurada es la forma más adecuada para asegurar el mejoramiento continuo de la salud y seguridad en el trabajo. El objetivo principal de un sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional es prevenir y controlar los riesgos en el lugar de trabajo y asegurar que el proceso de mejoramiento continuo permita minimizarlos.

Se toma como base la norma ISO18001 numeral 4.3.1 y la norma GTC 45 versión actualizada para el desarrollo del panorama de riesgos en el area de cerámicas y revestimientos en la Ferretería el Mono f.s

1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.

Según la Organización Mundial de la Salud OMS (2002) la salud laboral se constituye en un ambiente de laboral adecuado, con condiciones de trabajo justas ydignas en donde no afecte la salud y el ambiente laboral como a la empresa.

Se debe establecer procesos que apoyen a los sistemas de salud ocupacional para así poder determinar los principales riegos que abordarían las actividades realizadas para el cumplimiento de los objetos social de las organizaciones,
Los factores de riesgo se deben analizar desde cada área de trabajo e involucrando cadaactividad realizada para así establecer procedimientos de prevención para cada uno de ellos. Se debe considerar todos los tipos de riesgos desde el más leve como un tropiezo hasta el más complejo que lo pueda conllevar a la muerte,

en el medio es importante destacar que estos sistemas son muy escasos debido a que no existe la cultura organizacional y que las pequeñas empresa que existen lo hacen...