Hsse ecopetrol

HSSE en

Ecopetrol amplía su marco estratégico al año 2020

Lineamientos Estratégicos

Orientadores Estratégicos

Cultura Organizacional Valores & Competencias Organizacionales

Misión del Grupo Empresarial: Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado delmedio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestros grupos de interés.

Visión al 2020 del Grupo Empresarial: “Ecopetrol, Grupo Empresarial enfocado en petróleo, gas, petroquímica y combustibles alternativos, será una de las 30 principalescompañías de la industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible”.

Tres Lineamientos Estratégicos

Crecimiento Rentable
Responsabilidad Corporativa

Consolidación Organizacional

Obtener los resultados de crecimiento requiere de talento humano que soporte la estrategia, de Ventajas en Tecnología y del desarrollode capacidades en los procesos más críticos, por esto los orientadores son …..
CONSOLIDACIÓN ORGANIZACIONAL

…..esto lo llamamos: Consolidación Organizacional

Capacidades Distintivas
El orientador de Capacidades Distintivas recopila las 5 habilidades organizacionales que debemos fortalecer y dominar:
CONSOLIDACIÓN ORGANIZACIONAL

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Buscamos la excelencia en:

Operación ResponsableServicios
Proyectos Abastecimiento Finanzas

Sin daños a las personas, al ambiente y a la infraestructura Optimizando costos y procesos Generando valor a la cadena Disciplina de maduración y aseguramiento de la promesa de valor Entregas perfectas soportadas por un proceso competitivo Costos competitivos, rentabilidad y acceso a fuentes de liquidez

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Las capacidades distintivasson las habilidades que tiene una organización en la aplicación del conocimiento y en la ejecución de rutinas con eficiencia, agilidad y altos niveles de calidad

POLITICA DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL
En ECOPETROL actuamos dentro de un marco de responsabilidad, integridad y respeto por las personas, las instituciones y el medio ambiente, promoviendo una mejora continua que genere condiciones dedesarrollo sostenible y valor para nuestros grupos de interés. Nuestro instrumento preferido es la prevención. La vida de seres humanos y la protección del medio ambiente priman sobre toda actividad de la empresa. Somos responsables, íntegros y respetuosos cuando:

• Cumplimos con las disposiciones legales vigentes. • Interactuamos con nuestros grupos de interés en búsqueda de una relaciónarmónica y de mutuo beneficio. En Gestión Social somos responsables, respetuosos e íntegros cuando:
• Identificamos las oportunidades, impactos y riesgos de la relación entre la Empresa, las comunidades de sus áreas de influencia y sus autoridades locales y los gestionamos de manera efectiva.

• Contribuimos al desarrollo de las comunidades vecinas.
• Actuamos en forma articulada con lasinstituciones.

POLITICA DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL
En Ambiente, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional somos responsables, respetuosos e íntegros cuando:
• Aseguramos un ambiente de trabajo sano, limpio y seguro. • Trabajamos en la prevención de riesgos que puedan repercutir en lesiones y daños para la salud de los trabajadores • Prevenimos los impactos ambientales negativos de nuestra actividad. •Potencializamos los impactos positivos de nuestra actividad. • Nos preparamos para responder de forma rápida y efectiva a las situaciones de emergencia que puedan resultar de las operaciones de la empresa.

MODELO DE GESTIÓN HSSE
Cultura Organizacional y Liderazgo
Requerimientos
Diseño y Operación Sana, Limpia y Segura

Respuesta a Emergencias

Mejoramiento Continuo

Política,...