Html
Páginas: 3 (657 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2012
Anàlisis de ràtios empresa ÀNEC LUKAS S.A
Liquidesa:
El ràtio del 2011 és escàs, és 0,45 és molt baix, ràtio ideal entre 1,5 i 2.
El ràtio de tresoreria és de 0,31 es molt escàs, ràtioideal al voltant de 1.
El ràtio de disponibilitat no és l’idoni ja que és 0,10. ràtio ideal positiu Entre 0,2 i 0,3.
El fons de maniobra del 2011és negatiu, -259.250,00.
El fons de maniobranecessari és de 25.750.
El fons de maniobra necessari és negatiu, -285.000,00
Endeutament:
El ràtio de capitalització dolent ja que es de 0,23 el ràtio ideal es de 0,4 i 0,5.
El ràtiod’endeutament és molt alt, això vol dir que no és bo, es de 0,77 el ràtio ideal es de 0,4 i 0,6.
Qualitat del deute 0,68, el ràtio ideal el mes reduït possible.
Cost del deute és de 0,13 el ràtioideal és menor al tipus de mercat del deute.
Capacitat de devolució del deute 0,24, el ràtio ideal és el més elevat.
Despeses financeres son de 0,088, no és bo,el ràtio ideal ha d’estar entre0,010 i 0,015.
Rotacions
Rotació actiu no corrent: 1,10 es bo, el ràtio ideal és el més elevat possible.
Rotació actiu corrent: hem millorat 3,52,el ràtio ideal és el més elevat possible.
Larotació d’existències hem millorat perquè és de 2,21,el ràtio ideal és el més elevat possible.
El termini d’existències hem millorat bastant con un 164,84, el ràtio ideal és el més elevat possible.Termini de cobrament i pagament
El termini de cobrament és de 57,98 no és tant bo, el ràtio ideal és el més reduït possible.
El termini de morositat és de molt bo 0,00, el ràtio ideal és elmés reduït possible.
El termini de pagament als proveïdors és molt bo 252,74, el ràtio ideal és el més elevat possible.
Hem millorat la financiació per part dels proveïdors 1,92 és bo,el ràtioideal és major a 1.
La Rendibilitat.
La auto financiació és de 48.750 és molt elevat per poder finançar raonable de la nova i una part estén descapitalitzan l’empresa és l’idoni.
L’ auto...
Liquidesa:
El ràtio del 2011 és escàs, és 0,45 és molt baix, ràtio ideal entre 1,5 i 2.
El ràtio de tresoreria és de 0,31 es molt escàs, ràtioideal al voltant de 1.
El ràtio de disponibilitat no és l’idoni ja que és 0,10. ràtio ideal positiu Entre 0,2 i 0,3.
El fons de maniobra del 2011és negatiu, -259.250,00.
El fons de maniobranecessari és de 25.750.
El fons de maniobra necessari és negatiu, -285.000,00
Endeutament:
El ràtio de capitalització dolent ja que es de 0,23 el ràtio ideal es de 0,4 i 0,5.
El ràtiod’endeutament és molt alt, això vol dir que no és bo, es de 0,77 el ràtio ideal es de 0,4 i 0,6.
Qualitat del deute 0,68, el ràtio ideal el mes reduït possible.
Cost del deute és de 0,13 el ràtioideal és menor al tipus de mercat del deute.
Capacitat de devolució del deute 0,24, el ràtio ideal és el més elevat.
Despeses financeres son de 0,088, no és bo,el ràtio ideal ha d’estar entre0,010 i 0,015.
Rotacions
Rotació actiu no corrent: 1,10 es bo, el ràtio ideal és el més elevat possible.
Rotació actiu corrent: hem millorat 3,52,el ràtio ideal és el més elevat possible.
Larotació d’existències hem millorat perquè és de 2,21,el ràtio ideal és el més elevat possible.
El termini d’existències hem millorat bastant con un 164,84, el ràtio ideal és el més elevat possible.Termini de cobrament i pagament
El termini de cobrament és de 57,98 no és tant bo, el ràtio ideal és el més reduït possible.
El termini de morositat és de molt bo 0,00, el ràtio ideal és elmés reduït possible.
El termini de pagament als proveïdors és molt bo 252,74, el ràtio ideal és el més elevat possible.
Hem millorat la financiació per part dels proveïdors 1,92 és bo,el ràtioideal és major a 1.
La Rendibilitat.
La auto financiació és de 48.750 és molt elevat per poder finançar raonable de la nova i una part estén descapitalitzan l’empresa és l’idoni.
L’ auto...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.