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iCAPÍTULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La red del sistema GSM es la más opcionada para ser rentada, por su gran acogida en el mercado ecuatoriano, ya que gran mayoría de los usuarios de telefonía celular en el país utilizan esta tecnología.

Con la entrada del nuevo sistema 3G UMTS se abrirá un amplio abanico de oportunidades para brindar más y mejores servicios, esto haría que en esemomento la red adecuada para ser rentada por un OMV sea perteneciente a este nuevo sistema de comunicación.

Para garantizar un éxito de un Operador Móvil Virtual, este debería pertenecer de una marca con gran aceptación de la gente en cualquier otra área, para que se facilite la aceptación de los nuevos usuarios o clientes a los que desea llegar.

A un Operador Móvil Virtual la segmentación delmercado puede resultar de gran ayuda, es decir que en lugar de querer llegar a todos los posibles

clientes, este intente llegar a grupos específicos, jóvenes, adultos, sector prepago, etc., con la finalidad de atender de mejor manera a las necesidades de dicho segmento y así adquirir más adeptos.

El Operador Móvil Virtual no requiere de una concesión de frecuencia ni tampoco poseerinfraestructura para brindar el servicio, por lo que no necesita de una fuerte inversión inicial, lo cual es el impedimento más grande para emprender el negocio de comunicación celular, así habrían muchas más empresas brindando este servicio.

La diferencia más notoria entre un Operador de Red Móvil y un Operador Móvil Virtual es únicamente la inexistencia de una concesión de frecuencias por parte delOMV, dicho esto de una manera general porque como se ha visto existen algunos tipos OMV’s.

La aceptación de los Operadores Móviles Virtuales en el Ecuador generaría más ventajas que desventajas, inclusive las ventajas sería para los mismo Operadores existentes, ya que podría optimizar el uso de su red, ganando dinero por la renta del exceso de su red.

Al estado ecuatoriano también le ayudaríade mucho la entrada en el mercado de los OMV’s, ya que el espectro radioeléctrico es escaso y no puede ser malgastado, por lo que optimizar la utilización de este es una tarea indispensable del gobierno a través del CONATEL y de la SENATEL.

En el Ecuador no existe una ley que contemple y peor aún norme a un Operador Móvil Virtual, por lo que por el momento no es posible la aparición de unaempresa que funcione bajo esta figura, esto debería cambiar, prueba de esto es la manipulación de los artículos de leyes y reglamentos para “legalizar” el funcionamiento de una empresa estatal que en teoría es un OMV.

Además de aceptar la figura legal de Operador Móvil Virtual, los entes reguladores deberían seguir el ejemplo de los países en los cuales ya funcionan estos operadores, es decir quedeberían de alguna forma exigir a los operadores incumbentes a compartir sus redes sin importar el sistema de comunicación que utilicen, ya que si no se lo hace los Operadores por miedo de perder a sus usuarios no compartirían su infraestructura de red.

Aparte de empresas celulares la entrada en el mercado de un Operador Móvil Virtual favorecería a un sin número de empresas relacionadas directae

indirectamente con el sector de las telecomunicaciones, ya que al existir más empresas celulares la demanda de equipos, servicios, etc., también aumentaría, inclusive se necesitaría más fuerza laboral, esto es más fuentes de empleo. TELECSA S.A. o Alegro PCS es un caso muy peculiar de un Operador de Red Móvil que actúa también de una manera bastante similar a la de un OMV, por no decirigual, porque si bien es cierto TELECSA tiene su concesión para funcionar legalmente como una empresa prestadora de servicios celulares, teniendo una red de su propiedad que es CDMA optó por rentar capacidad de red a OTECEL S.A. o MOVISTAR que posee un sistema GSM.

El gobierno creó una figura legal inexistente para ayudar a TELECSA S.A. para que pueda ofrecer a sus clientes servicios bajo el...