huelga 40 dias

 Caso H U E L G A D E 4 0 D I A S

H U E L G A D E 4 0 D I A S : Sindicato Nº 2 de Johnson´s S.A. (1470 Socios)
Febrero – Marzo 2004
A.- Actores.
B.- Descripción de la Empresa y de los Sindicatos.
C.- Precedentes Relevantes.D.- Origen de la Huelga: a) Empresa y b) Sindicato.
E.- Desarrollo de la Huelga: a) Empresa y b) Sindicato.
F.- Negociación.
G.- Solución.
H.- Consecuencias: a) Empresa, b) Sindicato y c) Trabajadores.

A.- ACTORES
1.-Empresa; 2.-Sindicato; 3.-CUT; 4.-Gobierno: Ministro del Trabajo, Dirección del Trabajo (Mediadores e Inspectores); 5.-Parlamentarios;6.-Medios de Comunicación: Prensa y Radio.

B.- DESCRPCION EMPRESA Y SINDICATOS
Trabajadores: 6200; Ingresos Anuales: US$ 400 MM; Patrimonio: US$ 200MM
CON SINDICATOS:
Locales Johnson´s: 43 locales con 3600 personas de las cuales 1420 son del Sindicato Nº2.
Fábrica: 400 personas de las cuales 20 (jefes) son del Sindicato Nº2 y el resto son del Sind. Nº1.
Casa Matriz: 300personas de las cuales 30 son del Sindicato Nº2.
Efectivo S.A. (Tarjeta de Crédito): 400 personas de las cuales 200 son del Sindicato Efectivo.
Marazul Ltda. (Centro de Distribución): 250 personas y 150 son del Sindicato Marazul.
SIN SINDICATOS:
Locales Fes Ltda.: 10 locales con 100 personas sin sindicatos.
Locales MegaJohnson´s: 9 locales con 1150 personas sin sindicatos.

Fecha deNegociaciones: Sindicato de Marazul en Agosto 2003 y los otros coinciden en fecha.

C.- PRECEDENTES RELEVANTES
1.- Negociaciones Colectivas al Unísono. La empresa negocia con 3 de los 4 sindicatos al mismo tiempo durante el mes de Enero cada dos años.
2.- La Otra Negociación Colectiva. La empresa negocia con Sindicato de Marazul (Centro de Distribución) en el mes de Agosto inmediatamenteanterior.
3.- Negociación Espejo. Sindicatos que negocian en Enero toman la negociación de Marazul como si fuera el mínimo de beneficios a conseguir y, de ahí para arriba.
4.-Historia de Aumentos de Beneficios. Hasta la negociación anterior del año 2002 el Sindicato Nº2 conseguía importantes aumentos debido a que la empresa usaba la negociación colectiva de cada 2 años para ponerse alnivel del resto de los retailers-
5.-La Gratificación Legal. Los trabajadores recibieron históricamente la gratificación legal pues correspondía, pero por los años 1999 y 2000 no correspondía pagarse, sin embargo la empresa igual la canceló. Pero en Abril 2002 decidió no pagarla más en forma voluntaria lo que fue my resentido por los trabajadores.
6.- HUELGAS ANTERIORES. En los años1998 y 2000 el Sindicato Nº1 de los operarios de la fábrica tuvo huelgas que duraron menos de una semana cada una, logrando esos trabajadores buena parte de los aumentos de beneficios esperados por ellos.
7.-Primera Oferta de la Empresa. Por política la primera respuesta escrita que entregaba históricamente la empresa, al proyecto de convenio colectivo de los sindicatos, había sido elconvenio colectivo anterior mas el IPC semestral, de tal forma que en caso de huelga fuera esa la oferta que se votaba.

D.- ORIGEN DE LA HUELGA
a) Empresa
1.- Bajar Costos Salariales. El dueño de la empresa compra le estrategia del Gerente de Sucursales y del Gerente General de que esta negociación colectiva en particular es la oportunidad para bajar los gastos de la empresa. Así en laprimera respuesta escrita, al proyecto de convenio colectivo del sindicato, se les ofrece menores beneficios al convenio anterior y ningún reajuste semestral del IPC de las remuneraciones ni de los beneficios
2.-Las Gratificaciones Legales. La empresa insiste en no pagar gratificaciones legales a todo evento como lo había hecho en dos oportunidades anteriores.
3.- Medición de Clima de...