Hueov

Comentarios

16/12/2013
Bue más o menos tomaron esto, éramos pocos, algunos de la nueva cursada y otros de la vieja por lo cual el examen tenia temas de las 2.
Por lo que decían los ayudantes es muy raro que desaprueben a alguien.

10/12/12
El final era corto y accesible

04/12/2012
Les comento. Primero llegó un profesor que pocos conocen, uno que da una clase especial de huella decarbono que dura 4hrs y nadie escucha. (debe ser un ayudante). Luego Schillaschi, el ayudante Leandro, y finalmente Clemente.
Como los que cursamos con Schilasschi, teníamos entendido que huella no entraba.. Nos cambio esa pregunta por OTRA:

30/07/2012
Elija 3 de los siguientes puntos y responda a continuación:
A quienes aprobaban el teórico, directamente entregaban su libreta.
A quienes noaprobaban el teórico, llamaban para tomar examen oral.

25/07/2012
Había mucha gente rindiendo, 3 o 4 se recibían así que tuvieron un trato diferencial.
Yo estaba realmente muy cagado porque estudié poco, pero eran 8 preguntas, de las cuales había que responder tres.
Muy tranqui.
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Preguntas yRespuestas
(de finales)

PREG: 1-aConcepto de logística, 1-b en que niveles se aplica,1-c es diferente la aplicación en una pyme que en una gran empresa?
1a-La Logística agrupa las actividades que ordenan los flujos de materiales, coordinando recursos y demanda para asegurar un nivel determinado de servicios al menor coste posible.
1-b-Se aplica a niveles políticos, estratégico, táctico, etc.
Lalogística se compone del conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar: el flujo de materiales y el flujo de información; con el objetivo de satisfacer las necesidades (bienes o servicios) de un cliente (minorista, mayorista, consumidor final, etc.) en calidad, cantidad, lugar momento en que el cliente determine.
Con ello se intenta maximizar la satisfacción del cliente (darle una buenacalidad del servicio), maximizar la flexibilidad de respuesta.
Lo que se minimiza es el tiempo de respuesta y el coste, a fin de competir más eficientemente.
1-c

PREG: Reglas del arte de la logística, enumere 3.
*Indicadores de Gestión: servicio a clientes, administración de inventarios, producción, abastecimiento, almacenamiento, desempeño de canales, transporte, costos, capacitación*Benchmarking : comparación con empresas similares o comparables.
*Política expresa segmentada de atención a clientes, proveedores, etc
*Tecnología informática y de comunicaciones, para una operación integrada en tiempo real (flujo físico y de información).
*Trazabilidad de productos, embarques, reclamos, devoluciones, etc
*Seguimiento en tiempo real de los inventarios en cada nodo y en total.Asignación de inventarios a los pedidos en línea. Reposición automática y con puntos de re-orden preestablecidos y dinámicos en función de la demanda.
*Modelización de procesos críticos: inventarios por cliente, demanda de sus ciclos, optimización de procesos, etc.
*Almacenamiento sin papel. Almacenamiento soportado con herramientas de software y procesos tecnológicos (Ej: Radio frecuencia, códigosde barra, etc.. Aprovechamiento de depósitos con flexibilidad. Auditorias de inventarios permanente y cíclicas. Despachos directos y croos - docking.
*Índice de satisfacción de clientes y su medición en forma sistemática, con señalizadores de alerta.
*Operación industrial tendiente a lotes óptimos. Programación automática de la producción.
*Racionalización y evaluación permanente de redes detransporte. Consolidación. Ruteo y programación. Seguimiento de despachos y rendición en tiempo real con actualización de las bases de datos.
*Tercerización del transporte (si es aplicable).
*Planeamiento logístico como proceso habitual y central de la cadena de abastecimiento.

PREG: Puntos a tener en cuenta para localizar un deposito.
En la localización de plantas o almacenes, debe...