Huesos
Páginas: 2 (420 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
HUESITOS S.A.
La empresa "HUESITOS S.A.", se dedica a la producción de huesos de cuero que sirven
como entretenimiento para mascotas.
Los gerentes de producción y Marketing se reunieroninformalmente para poder determinar el
rumbo a seguir por la compañía en materia de cumplimiento con las demandas dadas para el
segundo semestre del año 2005:
JULIO
100.000
AGOSTO
120.000
SEPTIEMBRE420.000
OCTUBRE
150.000
NOVIEMBRE
100.000
DICIEMBRE
250.000
Por el nivel de ventas estipulado, la empresa necesita estimar cuáles serán los recursos que
tendrán que poseer con susrespectivos costos para poder cumplir a la perfección con esta
nueva ola de requerimientos de huesitos.
La empresa es informada justo antes de comenzar con este análisis que los operarios de lafábrica no pueden trabajar más de un máximo del 15% de horas extras y que estas mismas
deben abonarse el doble que las horas normales trabajadas, sabiendo también que cada
operario trabaja 8 horas durante20 días al mes.
La compañía no puede contar en planta con más de 350 operarios para la producción del
producto terminado.
Los datos con los que la empresa cuenta para decidir la producción delsiguiente semestre
son los siguientes:
o
Costo de la hora normal: $30.-
o
Tiempo de fabricación por empleado: 10 huesos por cada hora trabajada.
o
Contratar cada empleado cuesta del doblede un sueldo mensual en horas normales.
o
Despedir un empleado es equivalente a abonar tres sueldo mensuales al operario
(también en horas normales).
o
Se estima que la empresa a Juliodel 2005 contará en almacén con 50.000 huesos y
que desea mantener durante el próximo semestre un mínimo de 25.000 huesitos por
mes.
o
La política de la empresa no acepta que existan faltantesde producción durante los
ejercicios que se realizan.
o
Los costos de almacenaje ascienden a $10.- por cada 100 unidades de producto.
o
La empresa contará con una dotación de 56...
La empresa "HUESITOS S.A.", se dedica a la producción de huesos de cuero que sirven
como entretenimiento para mascotas.
Los gerentes de producción y Marketing se reunieroninformalmente para poder determinar el
rumbo a seguir por la compañía en materia de cumplimiento con las demandas dadas para el
segundo semestre del año 2005:
JULIO
100.000
AGOSTO
120.000
SEPTIEMBRE420.000
OCTUBRE
150.000
NOVIEMBRE
100.000
DICIEMBRE
250.000
Por el nivel de ventas estipulado, la empresa necesita estimar cuáles serán los recursos que
tendrán que poseer con susrespectivos costos para poder cumplir a la perfección con esta
nueva ola de requerimientos de huesitos.
La empresa es informada justo antes de comenzar con este análisis que los operarios de lafábrica no pueden trabajar más de un máximo del 15% de horas extras y que estas mismas
deben abonarse el doble que las horas normales trabajadas, sabiendo también que cada
operario trabaja 8 horas durante20 días al mes.
La compañía no puede contar en planta con más de 350 operarios para la producción del
producto terminado.
Los datos con los que la empresa cuenta para decidir la producción delsiguiente semestre
son los siguientes:
o
Costo de la hora normal: $30.-
o
Tiempo de fabricación por empleado: 10 huesos por cada hora trabajada.
o
Contratar cada empleado cuesta del doblede un sueldo mensual en horas normales.
o
Despedir un empleado es equivalente a abonar tres sueldo mensuales al operario
(también en horas normales).
o
Se estima que la empresa a Juliodel 2005 contará en almacén con 50.000 huesos y
que desea mantener durante el próximo semestre un mínimo de 25.000 huesitos por
mes.
o
La política de la empresa no acepta que existan faltantesde producción durante los
ejercicios que se realizan.
o
Los costos de almacenaje ascienden a $10.- por cada 100 unidades de producto.
o
La empresa contará con una dotación de 56...
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