Huevos Con Tocino
Páginas: 6 (1283 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2012
Fecha: 25 de abril de 2012
1. Síntesis de la Obra
EL MODELO DE COMPROMISO:
El libro realiza una descripción de los factores que identifican los diferentes tipos de empresas, que por su grado de compromiso se clasifican en: integradora, sectaria y no integradora.
* Integradoras: Son aquellas empresas u organizaciones que han alcanzado una maduración y en la que se identificanfactores como:
* Honestidad en sus actividades por lo tanto generan confianza.
* Tienen liderazgo con valores
* Equipo humano identificado con la misión, visión y valores de la empresa
* El trabajo cobra sentido
* Un sentido de pertenencia
* Aprovecha y desarrolla el talento
* Son capaces de aprender y adaptarse
En la relación empresa empleados se evidencia
*Respeto de la libertad del personal
* Existe comunicación y transparencia
* Las personas mantienen buenas relaciones inclusive cuando ya se han desvinculado de la empresa.
Este comportamiento en lo humano se mantienen incluso con el entorno, entre el que esta el mercado, calidad del productos y procesos que al final se cristalizan en los resultados
* Sectaria: Se caracteriza por losiguiente
* Adopta un aspecto pseudo-religiòn
* La persona se aíslan de lo externo a la empresa inclusive de los amigos y familiares.
* La persona vive una realidad virtual, se vuelve fanático ,
* El individuo se despersonaliza, es decir no tiene entidad fuera del grupo
* Se exige el máximo, llegando a la explotación
* Los excluidos de laempresa se sienten manipuladas y critican a la empresa
Este tipo de empresa no es apropiada como modelo empresarial, es perjudicial para las personas y la sociedad, en ocasiones se comporta como una mafia y actúan fuera de la ley.
* No integradora: Se caracteriza por ser:
* La implicación de los empleados es baja
* No existe liderazgo
* Los interesespersonales no se alinean con los de la empresa
* Los empleados trabajan por la paga
* No hay sentido de pertenencia
Este tipo de empresa no alcanza lo mínimo en la identificación de sus equipos debido a la mínima contribución de estos.
Por lo que se puede concluir que toda empresa debe ser gestionada con responsabilidad y debe estar comprometida con sus integrantes y lasociedad si quiere mantenerse en el tiempo.
LA EMPRESA INTEGRADORA:
Se narra los diálogos de dos parejas, por una parte Oriol y Christine y la otra conformada por Marcus y Julia.
Oriol era un directivo de una prestigiosa multinacional, entregado completamente a su trabajo descuidando incluso su vida privada, y es quien se comunica con Marcus, un amigo del colegio quien a medida que conversale hace reflexionar sobre lo que sucede en la empresa donde trabaja y le habla de lo que debe ser una empresa integradora:
* El sentido de la vida y del trabajo, debe girar alrededor de la misión, visión y valores.
* La atmósfera sagrada que se logra cuando se pone a los empleados en el centro de la empresa, junto al cliente y al accionista; todos considerados por igual, para lo cualno se debe descuidar principios básicos tales como búsqueda de la armonía y perfección, disfrutar del trabajo, trabajar en equipo.
Por lo tanto la atmosfera sagrada es la suma de muchas cosas y nace del aprecio y el amor a los colaboradores vistos como personas y no como recursos.
* La satisfacción de las necesidades, la empresa debe satisfacer todas las necesidades de las personas desdelo físico, emocional, mental y espiritual con lo que se logra un aumento del aporte de las personas a la organización.
* El líder fundacional debe tener claro que las personas son importantes y se ocupa, valora y cuida de que todo vaya bien en el equipo.
* El equipo de líderes ayudan a mejorar las competencias y a pensar por si mismo y tener claro que nadie cuidará mejor de ti que tu...
1. Síntesis de la Obra
EL MODELO DE COMPROMISO:
El libro realiza una descripción de los factores que identifican los diferentes tipos de empresas, que por su grado de compromiso se clasifican en: integradora, sectaria y no integradora.
* Integradoras: Son aquellas empresas u organizaciones que han alcanzado una maduración y en la que se identificanfactores como:
* Honestidad en sus actividades por lo tanto generan confianza.
* Tienen liderazgo con valores
* Equipo humano identificado con la misión, visión y valores de la empresa
* El trabajo cobra sentido
* Un sentido de pertenencia
* Aprovecha y desarrolla el talento
* Son capaces de aprender y adaptarse
En la relación empresa empleados se evidencia
*Respeto de la libertad del personal
* Existe comunicación y transparencia
* Las personas mantienen buenas relaciones inclusive cuando ya se han desvinculado de la empresa.
Este comportamiento en lo humano se mantienen incluso con el entorno, entre el que esta el mercado, calidad del productos y procesos que al final se cristalizan en los resultados
* Sectaria: Se caracteriza por losiguiente
* Adopta un aspecto pseudo-religiòn
* La persona se aíslan de lo externo a la empresa inclusive de los amigos y familiares.
* La persona vive una realidad virtual, se vuelve fanático ,
* El individuo se despersonaliza, es decir no tiene entidad fuera del grupo
* Se exige el máximo, llegando a la explotación
* Los excluidos de laempresa se sienten manipuladas y critican a la empresa
Este tipo de empresa no es apropiada como modelo empresarial, es perjudicial para las personas y la sociedad, en ocasiones se comporta como una mafia y actúan fuera de la ley.
* No integradora: Se caracteriza por ser:
* La implicación de los empleados es baja
* No existe liderazgo
* Los interesespersonales no se alinean con los de la empresa
* Los empleados trabajan por la paga
* No hay sentido de pertenencia
Este tipo de empresa no alcanza lo mínimo en la identificación de sus equipos debido a la mínima contribución de estos.
Por lo que se puede concluir que toda empresa debe ser gestionada con responsabilidad y debe estar comprometida con sus integrantes y lasociedad si quiere mantenerse en el tiempo.
LA EMPRESA INTEGRADORA:
Se narra los diálogos de dos parejas, por una parte Oriol y Christine y la otra conformada por Marcus y Julia.
Oriol era un directivo de una prestigiosa multinacional, entregado completamente a su trabajo descuidando incluso su vida privada, y es quien se comunica con Marcus, un amigo del colegio quien a medida que conversale hace reflexionar sobre lo que sucede en la empresa donde trabaja y le habla de lo que debe ser una empresa integradora:
* El sentido de la vida y del trabajo, debe girar alrededor de la misión, visión y valores.
* La atmósfera sagrada que se logra cuando se pone a los empleados en el centro de la empresa, junto al cliente y al accionista; todos considerados por igual, para lo cualno se debe descuidar principios básicos tales como búsqueda de la armonía y perfección, disfrutar del trabajo, trabajar en equipo.
Por lo tanto la atmosfera sagrada es la suma de muchas cosas y nace del aprecio y el amor a los colaboradores vistos como personas y no como recursos.
* La satisfacción de las necesidades, la empresa debe satisfacer todas las necesidades de las personas desdelo físico, emocional, mental y espiritual con lo que se logra un aumento del aporte de las personas a la organización.
* El líder fundacional debe tener claro que las personas son importantes y se ocupa, valora y cuida de que todo vaya bien en el equipo.
* El equipo de líderes ayudan a mejorar las competencias y a pensar por si mismo y tener claro que nadie cuidará mejor de ti que tu...
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