HUGO BOSS
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2014
CADENA OPERATIVA
HUGO BOSS SE ASOCIA CON DHL SUPPLY CHAIN
Con el objetivo de mejorar sus operaciones de logística el centro neurálgico de la moda alemana, se ha asociado con DHL Supply Chain,líder mundial en logística para ejecutar el almacenamiento, distribución y manejo de su mercancía exclusiva en el país.
En nombre de Hugo Boss, DHL Supply Chain evaluó las necesidades de lacadena de suministro y gestión de las operaciones de almacén supone. Los nuevos servicios de la cadena de suministro están diseñadas para maximizar la flexibilidad y garantizar la seguridad delproceso operativo para el cliente, incluyendo la gestión de inventario, etiquetado y embalaje de los envíos según las especificaciones de los minoristas individuales. DHL Supply Chain también gestionaráel proceso de logística inversa para recibir productos al final de una colección o temporada.
Teniendo en cuenta los problemas estructurales inminentes que enfrenta la industria de ropa deEuropa del Este, trabajaran con otras grandes empresas europeas (entre ellos algunos de los demás sectores) para preservarse se establecerá y producirá prendas de vestir tradicionales de aquellaregión.
Una relación simbiótica que está en juego: la producción en el este se basa principalmente en los tejidos exteriores y adornos suministrados por el oeste. El fortalecimiento de las redes defabricación del este de este modo asegura en última instancia, los futuros en el oeste. Y esto, a su vez, ayudará a las empresas de moda alemanas seguir siendo rentables.
En conclusión:
Trabajarcon DHL Supply Chain rendirá grandes beneficios incluyendo soluciones orientadas a servicios para la mercancía en su camino a las tiendas, de acuerdo con Laura Torres del Cueto, Country Managerde Hugo Boss México. Seguridad mejorada, manejo de inventario y el cuidado se asegurará de productos de alta calidad llegan a los consumidores finales alineados a la imagen de Hugo Boss.
HUGO BOSS SE ASOCIA CON DHL SUPPLY CHAIN
Con el objetivo de mejorar sus operaciones de logística el centro neurálgico de la moda alemana, se ha asociado con DHL Supply Chain,líder mundial en logística para ejecutar el almacenamiento, distribución y manejo de su mercancía exclusiva en el país.
En nombre de Hugo Boss, DHL Supply Chain evaluó las necesidades de lacadena de suministro y gestión de las operaciones de almacén supone. Los nuevos servicios de la cadena de suministro están diseñadas para maximizar la flexibilidad y garantizar la seguridad delproceso operativo para el cliente, incluyendo la gestión de inventario, etiquetado y embalaje de los envíos según las especificaciones de los minoristas individuales. DHL Supply Chain también gestionaráel proceso de logística inversa para recibir productos al final de una colección o temporada.
Teniendo en cuenta los problemas estructurales inminentes que enfrenta la industria de ropa deEuropa del Este, trabajaran con otras grandes empresas europeas (entre ellos algunos de los demás sectores) para preservarse se establecerá y producirá prendas de vestir tradicionales de aquellaregión.
Una relación simbiótica que está en juego: la producción en el este se basa principalmente en los tejidos exteriores y adornos suministrados por el oeste. El fortalecimiento de las redes defabricación del este de este modo asegura en última instancia, los futuros en el oeste. Y esto, a su vez, ayudará a las empresas de moda alemanas seguir siendo rentables.
En conclusión:
Trabajarcon DHL Supply Chain rendirá grandes beneficios incluyendo soluciones orientadas a servicios para la mercancía en su camino a las tiendas, de acuerdo con Laura Torres del Cueto, Country Managerde Hugo Boss México. Seguridad mejorada, manejo de inventario y el cuidado se asegurará de productos de alta calidad llegan a los consumidores finales alineados a la imagen de Hugo Boss.
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