Hugo

Nombre del estudiante: Hugo Alfonso Sandoval Rivera

Nombre del trabajo: Los diferentes tipos de administración en función de los mercados y la turbulencia.

Fecha de entrega: 06/Febrero/2013Campus: Saltillo

Carrera /Prepa: Negocios gastronómicos

Semestre/Cuatrimestre: 8°

Nombre del maestro: Carlos Bucio

1.1. La evolución del proceso de planificación:
Planificación esun concepto complejo que no se puede precisar sin hacer referencia a un contexto teórico o práctico determinado, pero es necesario evitar riesgos de confundirlos: resultados de “lo planificado” conla validez del proceso o la metodología con los productos o la teoría con los resultados.
Nace como condición a la promoción del modelo desarrollo inspirado en los organismos de cooperación.
Se vaadaptando según las tendencias dominantes en la escena institucional internacional
™ Inicio, Años 60-70. “Planificación indicativa”.
Se introduce la planificación principalmente bajo este modelo,que orienta el gasto público y el incentivo a la inversión privada, basada en proyecciones del comportamiento de sectores estratégicos de los países (energía, infraestructura vial, educación,agricultura).
™ Los años 80: época de crisis / ajuste. “Planificación Estratégica Corporativa”
Intenta anticiparse al futuro reconociendo que se trabaja en ambientes de alta incertidumbre y por tantodebe ser adaptativa. En la Administración publica la principal preocupación es lograr equilibrios fiscales, se disminuye sensiblemente el intervencionismo del Estado, la mayoría de la actividadeconómica se libra a la racionalidad del mercado.
™ Los años 90: reformas liberales. “Planificación Estratégica en la Administración Pública”.
Se impone un enfoque eficientista en la gestión pública. Seintroducen con fuerza esquemas de privatización de los servicios que antes prestaba el Estado
™ Los años 00: estabilidad, ajuste a las reformas. “Planificación situacional/Estratégica pública”....