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ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO

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1.1 Rebajar un 15% en paquetes para los clientes cautivos.
1.1.2 Diseñar los paquetes que se rebajaran con material rezagado.
1.1.3Buscar productos que brinden un buen servicio a nuestros clientes pero sin pasar de los costos establecidos.
1.1.4 Elegir una estrategia de precios que ayude a cumplir con los objetivos de venta(análisis de mercado)
1.1.5 Estructura un descuento impactante para una venta a corto plazo (reducir costos y mantenerse competitivos).
1.1.6 Negociar los precios de compra con los proveedores.1.2 Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
1.2.1 Buscar productos para los paquetes, que sean de calidad pero sin rebasar la cantidad establecida.
1.2.2Establecer precios que beneficien tanto al productor como al cliente (generar puntos y sacar a crédito).
1.2.3 Amabilidad del personal ante los clientes.
1.2.4 Realizar promocionesexclusivamente para los clientes frecuentes.

1.3 Ofrecer membresías con promociones especiales a nuestros clientes leales y potenciales.
1.3.1 Ofertas de Pre-lanzamiento con un buen descuento.1.3.2 Servicios especiales para miembros (bonos y regalos especiales).
1.3.3 Involucrar al cliente nuevo contactándolos y tomándolos en cuenta.

1.4 Checar con anticipación y asegurar quetengamos materia prima suficiente para no quedar mal con el cliente.
1.4.1 Tener proveedores de reserva que puedan agilizar equipo en un momento dado.

1.5 Prevenir equipo de prevención para combatirlas contingencias.
1.5.1 Generar reservas de equipo ante cualquier cambio climático.
1.5.2 Tener un 25% extra de cada producto para las contingencias (lonas, carpas, etc)
1.5.3Contar con equipo extra para cualquier evento (planta de luz).

1.6 Proporcionar paquetes adecuados a la economía de los clientes.
1.6.1 Productos de bajo costo.
1.6.2 Cupones de...