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CORPORACION EDUCATIVA INDOAMERICANA
AUXILIAR DE SERVICIOS A BORDO Y AEROPORTUARIOS
2014
REASON




ASIGNATURA ACTUACIONES HUMANAS
DOCENTE: CAPITANWILLIAM OJEDA





ANDREA HERRERARODRIGUEZ

ASA 1CT









EL MODELO DE JAMES REASON
(EL QUESO SUIZO O TEORIA DEL DOMINIO)


¿QUE ES REASON? ¿QUIEN LO CREO?
Reason (1990; 1997) desarrolló un modelo organizacionalpara explicar a los accidentes en los sistemas complejos tecnológicamente. Planteó que los accidentes organizacionales no ocurren debido a un error humano simple; más bien surgen de la inter-conexiónde varios factores de causas que se originan en varios nivel es en una organización.
Reason hace énfasis en el concepto de seguridad organizacional y como las defensas (barreras de protección de tipomaterial, humano y de procedimientos) pueden fallar.
En este enfoque la causa inmediata o próxima es el fallo de una persona en la “línea de fuego”, quien está directamente relacionada con laregulación del proceso o en la interacción con la tecnología.
¿PARA QUE SIRVE? ¿DE QUE TRATA?
Sirve para mirar los (errores y/o violaciones de procedimientos) cometidos por individuos o equipos de trabajoen la “línea de fuego” de una organización, para producir al accidente.
las condiciones latentes (que surgen a partir de aspectos como las prácticas de decisión de la gerencia, o de influenciasculturales).
observar como se combinan de forma adversa eventos específicos que “disparan a otros” (tales como el clima, la localización, etc.), y con fallos activos.
para observar las defensas,barreras y salvaguardias ocupan una posición clave en el enfoque de Reason hacia la seguridad en sistemas complejos.
Los sistemas con altas tecnologías tienen muchas capas de defensas:
algunas son deingeniería (alarmas, barreras físicas, detenciones automáticas, etc), otras descansan en los comportamientos de los humanos (cirujanos, anestesistas, pilotos, operadores de salas de control, etc) otras...