Huila 2020

PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA

Neiva, Diciembre de 2008

INFORME FINAL PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD DEL HUILA

Coordinador Estratégico Corporación Huila Futuro RUBEN DARIO ROJAS VEGA

Departamento Administrativo de Planeación JESÚS MÉNDEZ ARTUNDUAGA

Equipo de Facilitadores: CORDINADOR: WILLIAM GERLEY PINILLA RIOS ASISTENTE: YADIRY OSORIO QUINAYASCOMUNICADORA SOCIAL: YULY ANDREA TRUJILLO

Supervisora: FANNY OSORIO CUELLAR

Neiva, Diciembre de 2008

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INDICE DE CONTENIDO

1. PRESENTACIÓN

2. VISIÓN DE COMPETITIVIDAD DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA

3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL HUILA

4. VISIÓN, ESTRATEGIAS E INICIATIVAS DE CADA OBJETIVO ESTRATÉGICO

5. INICIATIVAS PRIORIZADAS DE CADA OBJETIVOESTRATÉGICO

6. FICHAS DE LAS INICIATIVAS PRIORIZADAS

7. PLAN DE ACCIÓN DE CADA OBJETIVO ESTRATÉGICO

8. CONCLUSIONES

9. BIBLIOGRAFIA

10. DIAPOSITIVAS PRESENTACIÓN FINAL

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PRESENTACIÓN

Esta consultoría está enfocada en apoyar con insumos técnicos la elaboración del PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD y las decisiones que deberá tomar la COMISIÓN REGIONAL DEPRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL HUILA –CRPCenmarcando las propuestas en el plan de desarrollo departamental, identificando la

relación del departamento del Huila en los planes marco de referencia, como el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010 y la Visión Colombia 2019, II Centenario; en describir cada uno de los procesos de planeación, prospectiva y apoyo a la competitividad que antecedieron lacomisión, entre los que se destacan la Visión de Futuro “EN EL AÑO 2020 EL HUILA SERÁ EL CORAZÓN VERDE DE COLOMBIA, PACÍFICO, SOLIDARIO Y EMPRENDEDOR; LÍDER DE UNA REGIÓN DINÁMICA DONDE FLORECEN LOS SUEÑOS DE TODOS; la Agenda Interna de Productividad y Competitividad, en la que el Huila fue reconocido como uno de los departamentos consistente metodológica y técnicamente en el proceso de suconstrucción y en la que ha estado trabajando de manera operativa desde la Junta de Direccionamiento Estratégico, que se convirtió en la Comisión Regional de Productividad y Competitividad del Huila; la Agenda Prospectiva de Ciencia, Tecnología e Innovación del Departamento; el Comité Asesor Regional de Comercio Exterior -Carce Huila- y el Plan Estratégico Exportador Regional PEER; entre otros.También se identificaron a través de diferentes estudios sectoriales los productos que actualmente tienen potencial en mercados externos, tomando como insumo el estudio “Transformación Productiva de Regiones Rezagadas: Implicaciones del Caso HausmannKlinger para el Departamento del Huila”, el “Estudio de Internacionalización de la

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Economía del Huila”, elaborado porAraujo Ibarra y Asociados en el 2001 y el estudio de los 500 Productos con Potencial de Exportación hacia Estados Unidos, elaborado por la misma firma en el 2006.

Con el apoyo de documentos e indicadores del Dane, Banco Mundial y CEPAL, se identificaron los principales RETOS que el Departamento debe superar, pero al mismo tiempo a través de un análisis DOFA de competitividad y con los insumos deunas entrevistas realizadas a los principales líderes del Departamento del Huila, se identificaron las PROPUESTAS más relevantes que deben ser tenidas en cuenta en el Plan Regional de Competitividad, para lograr la prosperidad de los huilenses.

Además, se reseñaron los principales proyectos productivos

que se están

adelantando, se definió la oferta institucional de programas de apoyo a lacompetitividad que ofrecen instituciones públicas y privadas como la Gobernación del Huila, Cámara de Comercio de Neiva, Infihuila, Incubar Huila, fundaciones y organismos de Cooperación Internacional como ARD-MIDAS y se presentaron los ejemplos de competitividad que valen la pena destacar a nivel nacional como las empresas Piscícola New York,

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