Hujacinto

INTRODUCION:
La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por laorganización.Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente (en portugués).
Otras definiciones de Administración (varios autores):
* La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
* La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionalespor medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
* La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia)y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
I N D I C E
Introduccion……………………………………………………………………………………………..pag. 2
Índice………………………………………………………………………………………………………..pag. 3
Capitulo 1
1 El proceso administrativo
1.1 Aspectos generales……………………………………………………………………………….pag. 7
1.1.1 Definicion yobjetivos de la administracion…………………………………………pag. 8
1.1.2 Definicion de una organizacion………………………………………………………….pag. 14
1.1.3 Modalidades en las organizaciones por el origen de su capital y de su estructura legal………………………………………………………………………………………………………….pag. 14
1.2 Planeacion
1.2.1 El fundamento de la planeacion los objetivos…………………………………….pag. 19
1.2.2 Caracteristicas de una planeacioneficaz……………………………………………pag. 19
1.2.3 Los cuatro pasos tipicos de la planeacion………………………………………….pag. 21
1.2.4 Tipos de planes………………………………………………………………………………..pag. 21
1.3 Organizacion
1.3.1 Definiciones…………………………………………………………………………………….pag. 23
1.3.2 Estructura de la organizacion…………………………………………………….…….pag. 23
1.3.3 Centralizacion y descentralizacion …………………………………………………..pag. 241.4 Integracion……………………………………………………………..…………………………pag. 25
1.4.1 Reclutamiento seleccion contratacion y desarrollo………………………….pag. 25
1.5 Direccion
1.5.1 Definicion…………………………………………………………………………………….pag. 40
1.5.2 Liderazgo……………………………..………………………………………………………pag. 41
1.5.3 toma de deciciones……………………………………………………………………….pag. 42
Capitulo 2
2. contabilidad
2.1 Concepto de contabilidad………………………………………………………………pag. 42
2.2 Informacióncontable y sus características…………….………………………..pag. 43
2.3 Aplicación de la contabilidad en la administración………………………….pag. 46
2.4 Definición y funciones principales de la
Contabilidad financiera y administrativa………………………………………………pag. 47
2.5 Estructura basica de la contabilidad financiera……………………………….pag. 48
2.6 Conciliación bancaria registro contable de
impuestos ydepreciación……………………………………………………….…………..pag. 49
2.6.1 Conciliacion bancaria…………………………………………………………………pag. 63
2.6.2 Metodos de depreciacion (Línea recta y depreciación acelerada)…pag. 65
Capitulo 3
3 Naturaleza e importancia de los costos
3.1 Caracteristicas e importancia de los costos
en la empresa comercial e industrial…………………………………………………pag. 66

3.2 Definicion e interpretacion de los elementos del
costo en una empresaindustrial…………………………………………………………………pag. 67
3.3 Aplicacion practica de sistemas de costeo………………………………………………pag. 71
3.3.1 Por ordenes de fabricacion…………………………………………………………………pag. 72
3.3.2 Por procesos……………………………………………………………………………………..pag. 73
3.4 Descripcion de costos: estimados, estándar, fijos, variables,
directos e indirectos…………………………………………………………………………………..pag. 75...