Human Side

HUMAN SIDE
Es una metodología para identificar las características predominantes de la persona en términos de Estilo de Comportamiento, Intereses y Valores Profesionales y Preferencias dePensamiento.
La premisa fundamental de la herramienta es que si queremos comprender a la gente en su trabajo y ayudarla en su formación, primero tenemos que entender lo que el puesto le pide y le demanda.La herramienta analiza puestos completos, identificando en forma integral sus Determinantes del Éxito.

Ayuda al ejecutivo a tomar decisiones en los aspectos humanos del negocio con mayor:
·Objetividad
· Profesionalismo
· Visión de negocio
· Respeto a la persona
Los principios básicos de la aplicación de la herramienta son:

1. Todos los perfiles son buenos y cada personalogra resultados de manera distinta.

2. Las gráficas muestran resultados de apreciación, no de evaluación.

3. Estas describen solamente las características predominantes de losejecutivos, no evalúa su comportamiento, ni inteligencia.

4. Aunque las puntuaciones individuales indican rasgos distintivos de personalidad, lo más relevante es la combinación, los “cruces” de losmismos, estos precisamente son los que enriquecen la prueba.
La técnica Human Side es una herramienta de Diagnóstico de las necesidades del puesto y del potencial de la gente en base a tresdimensiones:

A) Estilo de Conducta

B) Intereses Profesionales

C) Proceso Pensante





A) Estilo de Conducta
Nos indica cómo responde la persona a los diferentes estímulos del medio ambientede acuerdo a cuatro elementos que se manifiestan en un ambiente de trabajo. Nos permite conocer a la persona en su estado natural, en su estado motivacional, y en cómo lo ve la gente.

Para definirel estilo se consideran cuatro dimensiones de la persona:

Drive:
Evalúa la iniciativa, el empuje en la búsqueda de los objetivos
Influence:
Mide su sociabilidad, la capacidad de influir sobre...