Humanism in bussiness

Reseña: Humanism in Bussiness o Humanismo en los Negocios
Felipe Gaviria Ríos
MBA
Universidad de Antioquia

Reseña: HUMANISM IN BUSSINESS (Pirsons y Lawrence, 2009)

La teoría Darwiniana (Darwin, 1859) nos expone frente a muchas posibilidades, que van desde la propia eugenesia de la raza humana, hasta una reforma de las leyes de construcción de las organizaciones como lo expone eldocumento.
Revisando detenidamente algunas de las premisas mas conocidas de Darwin, que posteriormente se convertirían en la base de la biología y la teoría de la evolución moderna, encontramos ciertas afirmaciones o premisas extraídas de la teoría de la selección natural y que algunos interpretaron, tal vez erradamente, como la ley del mas fuerte, encontramos que dichas afirmaciones, en gran medida,influencian muchos de los comportamientos humanos, como la practica económica.
Esto ultimo es una afirmación categórica que se podría relacionar con el poder que las grandes corporaciones ejercen en los sectores de la economía en los que participan; si bien el capitalismo se ha basado en el egoísmo individual que incentiva el esfuerzo hacia el logro del beneficio económico personal, el juego delibre mercado claramente se da por la interpretación de dicha ley darwiniana, lo cual es a su vez bastante cuestionable.
Respecto a lo que el documento expone, la posición “economística” de los negocios, en contraposición a la llamada posición “humanística”, el documento elabora y explica ambas, basándose en una reflexión alrededor de los modelos de comportamiento humano que desarrollaron eleconomismo como una forma de empresa, deshumanizada y orientada el beneficio y rentabilidad pura, con una mirada voraz y cortoplacista; de manera interesante conectan las teorías de Darwin para explicar dichos fenómenos de comportamiento que han permitido el surgimiento de las corporaciones que hoy conocemos, que además los autores declaran como interpretaciones erradas de la selección natural. Con loanterior, los autores proponen la introducción de un Darwinismo renovado, con nuevas leyes, para fundar nuevamente las bases que dieron pie a la visión economística, la revisión que realizan tiene una lógica bastante simple, ya que partiendo de la base que los negocios como hoy los conocemos, fueron fundados sobre la malinterpretación de las teorías darwinianas, replantear las mismas, podríacambiar las definiciones de empresa y a su vez el curso de la historia a favor de la humanidad y en equilibrio con las corporaciones: Tal es el hecho de des favorabilidad de la humanidad frente a las grandes compañias que se ha legislado para que personas comunes e incluso naciones no tengan poder sobre algunas fuentes de recursos naturales, pero las corporaciones no tienen dichas restricciones, locual es bastante alarmante, es como si las empresas no tuvieran control y su beneficio fuera el único objetivo. Esto ultimo los autores lo denominan la crisis actual, lo cual es bastante lógico y hace sentido con lo que hoy experimenta la humanidad.
La posición de los autores es bastante relevante, puesto que buscan que el ser humano y la comunidad, estén en una posición diferente en losplanteamientos organizacionales, estratégicos y estructurales dentro de las corporaciones. Introducen entonces lo que llaman un “darwinismo renovado” (Lawrence y Nohria, 2002), que expone el contexto de un nuevo ser humano, menos irracional, con nuevas necesidades diferentes a las primarias de un ser vivo, para lo cual utilizan la jerarquía de necesidades humanas de Maslow (Maslow, 1943) en la cual sedefinen cinco niveles de necesidades humanas: Fisiológicas, Seguridad, Afiliación, Reconocimiento y Autorrealización. La pirámide se interpreta de modo que las de la parte superior son mas elevadas y a su vez mas racionales, mas humanas; las de la base en cambio, son instintivas, biológicas, mas animales. Lo anterior permite plantear que ambas teorías de las organizaciones tienen el mismo origen: el...