Humanos con recursos

Humanos con recursos


• La selección de personal es clave para cualquier organización, incorporar un miembro nuevo es decisivo.
Pasos típicos para la selección de personal: definir lanecesidad, descripción de puestos, definición del perfil.

• La clave del éxito de las empresas es la gente
Para saber si la persona esta interesada o no en la empresa se puede investigar un pocosobre sus antecedentes (qué carrera estudio, por qué las estudió) qué valores tiene la persona y si van con los que tiene la empresa.

• Las empresas hacen reclutamiento interno asegurando un temacultural, en los valores, en la forma de hacer las cosas como los superiores las quieren, cuando se hace un reclutamiento externo es buscando la incorporación de nuevas ideas.

• Seleccionar unrecurso interno reduce los costos de reclutamiento, pero le impide a la empresa explorar nuevos talentos disponibles en el mercado.
En el proceso de selección deben participar profesionalescapacitados para seleccionar al mejor candidato.

• Las consultoras tienen la ventaja de tener una visión del mercado más amplia. Las buenas consultoras brindan un servicio de selección que le permite ala empresa hacer más eficiente, los tiempos, el proceso, para llegar al candidato que cumpla con la mayoría de las necesidades al principio de la búsqueda.
El desafío con las consultoras es generarun socio estratégico.

• Especialización operativa: procesos de sistemas diseñados y alineados exclusivamente para el reclutamiento de profesionales.

• Know How específico: conocimientopreciso de un nicho, segmento o un perfil determinado.

• Personal calificado: Poseen y se apoyan en un equipo humano de especialistas y expertos en las técnicas de identificar, evaluar y seleccionar.• Mirar el talento en aquellas personas que en el trabajo encuentran un sentido o un propósito a su tarea . Que lo que hacen los llena no solo en el plano profesional sino en el personal....