Humanos

6.2 QUE ES EL EQUIPO DE TRABAJO

Un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado. El resultado de sus esfuerzos individuales es un nivel de desempeño mayor que lasuma de aquellas contribuciones individuales. La gerencia busca esa sinergia positiva que permitirá a sus organizaciones incrementar el desempeño. El uso extensivo de los equipos crea el potencialpara que una organización genere mayores resultados sin un incremento en los insumos, no hay nada mágico inherente a la creación de equipos que asegure el logro de esta sinergia positiva. El simplehecho de llamar equipo a un grupo no incrementa automáticamente su desempeño organizacional mediante el uso de los equipos, necesitará asegurarse de que sus equipos posean estas características.6.2.1 Tipos De Equipos

Los equipos pueden ser clasificados con base en sus objetivos. Las tres formas más comunes de equipo son:

1.- Equipo de Solución de Problemas

Estaban compuestostípicamente por 5 o 12 empleados, se paga por hora y del mismo departamento que se reunían unas horas cada semana para discutir formas de mejorar la calidad, la eficiencia y el ambiente de trabajo. En losequipos de solución de problemas, los miembros comparten ideas u ofrecen sugerencias sobre la forma de mejorar los procesos y los métodos de trabajo. Pocas veces, sin embargo, tienen la autoridad paraponer en práctica unilateralmente cualquiera de sus acciones sugeridas.

2.- Los Equipos Autodirigidos

Son grupos de empleados típicamente de 10 a 15 integrantes quienes asumen lasresponsabilidades de sus antiguos supervisores. Por lo general, esto incluye la planeación y la programación del trabajo, el control colectivo sobre el ritmo de trabajo, la toma de decisiones operativas y ejecutaracciones sobre los problemas.

3.- Equipos Ínter funcionales

Estos equipos son formados por empleados del mismo nivel jerárquico, pero de diferentes áreas de trabajo, que se reúnen para...