Humanos

Recursos humanos en el siglo XXI

En la medida en que el mundo avanza, las sociedad transforma y se adapta a nuevos ideales para estar a la vanguardia de la globalización, citando como lo indica el texto guía “El humanismo y la gerencia de la gestión humana”, podemos dar una recopilación de la historia y la influencia que se ha manejado del humanismo hacia una organización en la actualidad,si se define que la administración o gerencia de los recursos humanos tienen como objetivo el buscar prácticamente los mismos de la organización , enfocándose en la búsqueda de una eficiencia y eficacia para poder lograr una mejor satisfacción entre los miembros que conforman a la organización, si seguimos este orden ese objetivo se podría lograr de mejor forma cuando se entiende y se analiza alos miembros de la organización. Abraham Maslow, es una de las figuras más reconocidas de la época (1908-1070), que comparte la propuesta de un sistema holístico, identificando una jerarquía de necesidades; 1) necesidades fisiológicas, 2) necesidades de seguridad, 3) Necesidades de amor y pertenencia, 4) Necesidad de estima, 5) Necesidad de autorrealización. En donde podemos resumir que lo queMaslow buscaba es que el ser humano buscara el logro de sentirse auto realizado, obteniendo una ayuda para descubrir la vocación del ser humano, el humanismo se puede tomar como la corriente que impulsa y aborda los problemas con una nueva filosofía para la vida y ahora lo podemos utilizar dentro de las organizaciones para contrarrestar todos los problemas desde una perspectiva del ser humano.Pero dentro de la historia podemos citar grandes aportes de ayuda para mejorar la gerencia en la gestión humana, por ejemplo en (1941-1965) surgen las teorías X y Y, (1966-1982) teoría z, estos aportes nos ayudan a identificar, proponer, evaluar los aspectos más relevantes dentro de la organización dejando a un lado el obtener únicamente ganancias, y buscar solo una visión económica, en la actualidadse han manejado aportes también significativos para el presente y el futuro, como los controles de calidad ISO 9000, por citar alguno, alianzas estratégicas, desarrollar dentro de la compañía un Balance scorecard , alianzas estratégicas, obtener una retroalimentación con el sistema de evaluación de 360°, siguiendo enseñanzas de Frederick W Taylor, como generar una motivación de los trabajadorespor medio de planes de incentivos salariales, selección y capacitación de personal, que actualmente se está implementando en las organizaciones tanto para mantener un posicionamiento en el mercado, como para ofrecer a los consumidores productos y servicios con las mejores calidades, y conocimientos, obteniendo como buscaba Maslow satisfacer las necesidades de la sociedad, que cada día se vuelvemás exigente, siguiendo con aportes de la historia que se pueden implementar actualmente en la gerencia de la gestión humana también esta , la acción de Henry Fayol, cuando genera un concepto de la administración (coordinar, prever ) por nombrar algunas, al igual que define las funciones básicas de la empresa, que es lo que actualmente ayuda a mantener un esquema o una teoría de trabajo, todo estose puede reflejar en el siglo XXI, cuando se busca que un gerente tenga la habilidad para organizar la participación humana en la organización, buscando que el trabajador sienta que su labor es apreciada. Buscando un esquema que puede ser:

Fuente: propia
Podemos definir que si se mantiene un equilibrio social dentro de la organización , como los que plantean los grandes pensadores de siglosanteriores, manteniendo unas necesidades, retribuciones, herramientas, conceptos y valorando al trabajador, se puede generar un equilibrio fuera de la organización, que se ve reflejado en el resultado al proporcionar unos bienes y servicios, obteniendo ganancias tanto económicas, como conocimientos, clientes fieles y se pueda generar una organización exitosa y en equilibrio, también se...