Humberto Serna Gomez

Páginas: 2 (461 palabras) Publicado: 9 de abril de 2014
Humberto Serna Gómez
Formación académica
Doctor en Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de Antioquia.
M.A. en Administración Educativa de Stanford University.
Ed.D. en Planeación yPolítica Social de Harvard University.
M.Sc. en Administración Educativa.
Areas de práctica
Profesor Titular de la Facultad de Administración de la Universidad de Los Andes.
Asesor Empresarial enColombia, Ecuador, Perú, Centro América, Venezuela y Estados Unidos.
Consultor en temáticas como: Gobierno Corporativo, Empresas de Familia, Gestión del Cambio de Cultura y RedireccionamientoEstratégico, Planeación e Implementación Estratégica, Índices de Gestión, Reingeniería Organizacional, entre otros.
Experiencia profesional
Posee una amplia experiencia docente en instituciones como laUniversidad de Antioquia, Universidad Pedagógica Nacional, Universidad de Los Andes
Profesor visitante en University of Miami (Miami, U.S.A.), Universidad de San Francisco (Quito, Ecuador), InstitutoPolitécnico del Litoral (Guayaquil, Ecuador), Universidad Gabriela Mistral (Santiago de Chile), Universidad Pontificia Boliviana (La Paz, Bolivia), Universidad Corporativa, Banco de Costa Rica (Costa Rica),Universidad de Nancy (Francia), entre otros.
Publicaciones
Autor de diversas publicaciones en temáticas como: Gobierno Corporativo, Empresas de Familia, Gestión del Cambio de Cultura yRedireccionamiento Estratégico, Planeación e Implementación Estratégica, Índices de Gestión, Reingeniería Organizacional, entre otros.

Humberto Serna Gómez
Consultor Asociado
Doctor en Derecho y CienciasPolíticas de la Universidad de Antioquia (1963) con Magister en Administración Educativa de la Universidad de Stanford (1968) y Ed. D. en Administración, planeación y política social del a Universidad deHardvard (1975). Experto en Planeación Estratégica, Gestión del Cambio, Gerencia el Servicio y Reingeniería.

Tiene una amplia experiencia en el área académica, en la cual ha sido Decano en...
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