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CULTURA ORGANIZACIONAL





Cultura Organizacional

Para Darío Rodríguez CULTURA ORGANIZACIONAL "constituye una expresión del estar de la organización en el mundo (...) cambiará, por lotanto, toda vez q varíe el devenir la organización en su entorno; cada vez que cambien las interpretaciones que la organización tenga como válidas para este devenir, y también cada vez que seproduzca un cambio en los mecanismos autorreflexión de la organización"
La cultura organizacional es un tema que hoy por hoy interesa a todos quienes quieren estar al día en los adelantos realizados en elámbito del estudio e intervención en organizaciones.


Definición de Cultura Organizacional


A esta definición de cultura organizacional manejada por Schein, Darío Rodríguez plantea que esposible hacerle el reparo que hizo Merton a los antropólogos funcionalistas, en el sentido de que sostener que la cultura consta sólo de respuestas que se han mostrado históricamente eficientes puedellevar a pensar que si un determinado rasgo cultural de la organización tiene cabida es porque es necesario y conveniente, por lo que resulta contraproducente intentar modificarlo. Estudios en esta líneahan demostrado que algunas características culturales arraigadas en algunas sociedades son a veces dañinas para sus propios propósitos. Es por esta razón que Rodríguez ensaya una nueva fórmula decultura organizacional desde el enfoque sistémico de N. Luhmann. Con ese ánimo revisionista propone la siguiente definición: “el conjunto de premisas básicas sobre el que se construye el decidirorganizacional.
Estas premisas aparecen como indecidibles e indecididas, es decir, como que ellas mismas no fueran producto de una decisión” (Rodríguez, 2001). En esta línea, la cultura es la explicación quela organización se da para su “estar en el mundo”; cambiará, por tanto, cada vez que cambien las interpretaciones que la organización tenga como válidas en su devenir externo.

CARACTERISTICAS...