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Evaluación de puestos y sistemas de puntos

¿En cuántas áreas principales se divide el proceso de evaluación de puestos?
Describe cada área y qué información aplica a cada una.
Existe 4 áreasprincipales las cuales son:
1. Descripción del puesto: brinda la información necesaria sobre el puesto, es decir especifica el tipo de trabajo(físico o metal) de esta manera proporciona datos de cómopodemos realizar las actividades del trabajo.
2. Identificación del puesto: Informa sobre la ubicación departamental o el área en que se debe desempeñar como por ejemplo; el departamento de limpieza.
3.Requerimientos de capacidad: son los niveles del puesto y determina la complejidad o facilidad de las tareas laborales.
4. Otros Requisitos: Platean las responsabilidades, habilidades o destrezas con laque debe contar el empleado.
¿Cuáles son los cinco pasos importantes para llevar a cabo un proceso de evaluación de puestos?
Los cinco pasos para llevar a cabo el proceso de evaluación son:
1.Método de Evaluación (Sencilla o Múltiple).
2. Selección de evaluador o evaluadores.
3. Adiestramiento a los miembros seleccionados.
4. Documentar el plan de avaluación.
5. Comunicar a los empleado sobrecual será el proceso de evaluación.

¿Cuáles son los pasos que se deben seguir en el proceso de sistema de puntos?
Los pasos del sistema de puntos son los siguientes:
1. Seleccionar los puesto queservirán como puntos de referencias.
2. Elegir los factores compensables.
3. Definir los grados de los factores.
4. Determinar la ponderación de los factores.
5. Determinar los valores de los puntos.
6.Verificar los grados de los factores y los valores de los puntos.
7. Evaluar los puesto.

¿Por qué es importante seguir estos pasos recomendados?
Es importante seguir estos pasos porque ayudan a teneruna organización en la evaluación de puesto y sistema de punto para poder establecer un buen sistema de compensación adecuado porque permite obtener personal cualificado para el puestos y con las...