hwrhegr

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra



Integrantes:
María Polanco 2010-1029
Magdiel Espinal 2011-5685

Preparación y Evaluación de Proyectos
Prof. Roberto Gonzáles

Portafolio de Asignaciones #1
Fecha de entrega: 25 de junio del 2014




Índice

Tarea 1………………………………………………………………pág. 3
Parte 1…………………………………………….…………...pág. 3
Parte 2…………………………………………………………pág. 3
Parte3…………………………………………………………pág. 4

Tarea 2……………………….………………………………………pág. 5
Tarea 3……………………………………………………….………pág. 7
Tarea 4………………….……………………………………………pág. 9
Tarea 5………………….……………………………………………pág. 11
Bibliografía……………..…………………………………………....pág. 14










Tarea 1
PARTE 1

~Proyecto seleccionado: DR-L1034: Apoyo al Programa Modernización Red Distribución y Reducción Pérdidas Eléctricas.1. Identificar el problema.
2. Causas del problema.
3. Consecuencias del problema.
4. Hecho.
5. Antecedentes del problema.
*Respuestas subrayadas al final de la tarea.
PARTE 2

Conceptos:
1- Línea de base: es la primera medición de todos los indicadores contemplados en el diseño de un proyecto de desarrollo social y, por ende, permite conocer el valor de los indicadores al momento deiniciarse las acciones planificadas, es decir, establece el 'punto de partida' del proyecto o intervención.

2- Proyecto privado, económico o de inversión: son proyectos preparados y ejecutados por personas naturales o jurídicas con recursos privados o de crédito, buscando siempre las mejores oportunidades de inversión y la mejor rentabilidad.

3- Proyecto público: son proyectos ejecutados porentidades del gobierno y con presupuestos de inversión pública. Normalmente apuntan al mejoramiento de la salud, la educación, la vivienda, el transporte, y son formulados con base en los planes y programas de desarrollo económico-social que preparan los diferentes niveles de la administración pública.

4- Proyecto social: son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida dela población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG (organización no gubernamental) y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.

5- Proyecto de desarrollo: un plan de desarrollo es una herramienta de gestión que promueve el desarrollo social en un determinado territorio.De esta manera, sienta las bases para atender las necesidades insatisfechas de la población y para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos.

PARTE 3

Conceptos:
1- Problema o necesidad: un problema es un determinado asunto o una cuestión que requiere de una solución. A nivel social, se trata de alguna situación en concreto que, en el momento en que se logra solucionar, aportabeneficios a la sociedad (como lograr disminuir la tasa de pobreza de un país o reconstruir edificios arrasados por un terremoto).

2- Urgencia de problema o necesidad: una urgencia implica una necesidad apremiante o una situación que requiere de atención sin demoras.

3- Criterios de priorización de proyectos o ranking: la priorización de proyectos se define como la razón de proporcionalidad, entérminos de cuanto mejor es una  alternativa que otra; se requiere de un proceso de evaluación.















Tarea 2

Conceptos y ejemplos:

1 Árbol de problemas: Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones causales que lo explican.
Esta técnicafacilita la identificación y organización de las causas y consecuencias de un problema. Por tanto es complementaria, y no sustituye, a la información de base.
Por ejemplo,





2 Árbol de objetivos: El Árbol de Objetivos es la versión positiva del Árbol de Problemas. Permite determinar las áreas de intervención que plantea el proyecto.

Para elaborarlo se parte del Árbol de Problemas y...