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Economía Social Nocturno 8 Semestre.
Yeliana Vergel 20933813
Informe de Gerencia Emprendedoras.
Compra de un negocio ya existente.
La compra de un negocio existente puede ser como una aventuramucho menos arriesgada y más rentable a corto plazo que puede comenzar su propio negocio desde cero. Sin embargo, no es completamente libre de riesgo y su éxito dependerá en gran medida de cuantoapropiadamente elija y evalúe el negocio que comprará.
El primer paso sería:
Identificar los intereses: hay que investigar minuciosamente el título que se está considerando para decidir si es realmenteun negocio con el que se puede comprometer. Ya que existen infinidad de empresas para comprar, si no tenemos una idea el tipo de negocios en la cual nos interesa invertir, se puede asistir a reunionesde la industria, hablar con los dueños de la empresas existentes, pasa tiempo en negocios típicos y visitar lugares competitivos para determinar si las conclusiones son compartidas por quienes yaparticipan en la industria.
Hay que tener en cuenta los talentos. Siempre se aconseja que sea algo en lo que ya tenemos con experiencia para estar más familiarizado con el manejo y conocer todos esostrucos que se hacen la diferencia entre un negocio bien llevado y uno mal orientado. En este punto se ingresará en juego la experiencia laboral y los intereses propios, de manera que se logre satisfacertodas o la mayoría de las necesidades y disfrutar el trabajo que desempeña. Aparte de eso tenemos que ser honesto acerca de las habilidades y experiencia que pueden ayudar a eliminar negocios pocorealistas para llevar a cabo.
Par enumera las condiciones laborales se define si comprara el negocio para obtener un trabajo de tiempo completo o si está realizando la compra como una inversión detiempo parcial. Que es decir si tenemos previsto estar disponible los siete días de la semana o estar en un lugar determinado.
Cuantificar la inversión se establece un precio de una inversión basado...